Курсы повышения квалификации Детская школа искусств. Современные подходы к управлению и организации работы

В рамках программы «Неделя Детской школы искусств в Северной столице».

1. Эффективное управление образовательным учреждением в сфере культуры. Практическая деятельность руководителя ДШИ:
• современные управленческие подходы к руководству Детской школой искусств. Стратегическое планирование в учреждении дополнительного образования. Построение целостной системы управления развитием образовательного процесса (целеполагание, содержание образования, организация учебного процесса, получение комплексного качественного результата);
• нормативно-правовое регулирование деятельности ДШИ. Правовые аспекты финансово-хозяйственной самостоятельности. Основные типы договоров и их экспертиза (анализ). Инспекция и контроль в системе дополнительного образования;
• управление детской школой искусств. Цели и задачи. Административные и социально-психологические методы управления персоналом. Стили управления. Делегирование полномочий;
• управление учебно-методической деятельностью;создание эффективной информационной системы детской школы искусств. Требования к сайту образовательной организации;
• формирование продуктивных взаимодействий в образовательном учреждении. Основы взаимодействия в творческом коллективе. Практические приемы построения конструктивных взаимодействий, способы разрешения конфликтов;
• трудовое законодательство как сфера особой ответственности руководителя детской школы искусств: обзор и анализ нормативных документов. Трудовой договор («Эффективный контракт»). Введение профессиональных стандартов (на примере Санкт-Петербурга).
2. Финансовое обеспечение выполнения государственного задания бюджетным учреждениям:
• понятие государственного задания;
• методические рекомендации по формированию государственного задания (на примере учреждений Санкт-Петербурга);
• норматив финансирования государственного задания (на примере Санкт-Петербурга).
3. Управление приносящей доход деятельностью государственного учреждения:
• маркетинговая стратегия учреждения (поиск «своего» потребителя, продвижение услуг на рынок, конкурентоспособность учреждения, типичные ошибки в продвижении);
• расчет цены услуги на основе ее себестоимости;
• пример организации услуги, осуществляемой на платной основе самоокупаемости;
• организация платных услуг населению (приказы, положения, договоры, сметы, отчеты экономического результата приносящей доход деятельности, ошибки в договоре с потребителем платных услуг);
• пожертвование и его документальное оформление.
4. Обеспечение безопасности учебного процесса.
5. Посещение образовательных учреждений Санкт-Петербурга (ДШИ, ДМШ, ДХШ). Знакомство с методами организации учебного процесса и решениями в управлении образовательными учреждениями Санкт-Петербурга).