Курсы повышения квалификации Построение эффективной системы обучения и развития персонала на предприятии

19 - 22 ноября 2019

Показать другие даты

2024: 22 апреля — 26 апреля 08 июля — 12 июля 07 октября — 11 октября 16 декабря — 20 декабря
2025: 21 апреля — 25 апреля 07 июля — 11 июля 06 октября — 10 октября 15 декабря — 19 декабря

26 100 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 26509

В закладки Распечатать

Курс повышения квалификации по развитию персонала специально для сотрудников кадровых служб.

Обучение занимает обособленные позиции в системе управления персоналом и требует системного подхода. На курсе повышения квалификации мы поговорим о том, как организовать подобные программы развития с нуля и объективно оценить результаты их внедрения.

Вы сможете:

грамотно планировать инвестиции в персонал,
выстраивать единую схему развития кадров,
а также будете знать особенности обучения для разных категорий сотрудников.

: Целевая аудитория курса: Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров

: Регистрация: 19 ноября 2019 в 09:30

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Современные методики и способы обучения. Система обучения персонала как персонал – технология.
Единство планирования производства и определения целей и задач обучения. Критерии постановки целей обучения. Разработка вертикальных и горизонтальных схем развития персонала. Особенности обучения различных категорий работников предприятия от рядового до руководящего состава.
Профессиональный стандарт как государственная технология определения компетентности компании, качества продукции (услуг), безопасности производства и надзора за деятельностью предприятия целиком и гражданина - в частности. Влияние профессиональных стандартов на систему обучения работников, определения уровня квалификации работника по результатам аттестации.
Определение содержания, форм и методов обучения.

Тренинги, семинары, лекции – их особенности и обоснованность использования.
Разработка программ обучения под конкретные цели организации.
Практические особенности организации обучения на предприятии.
Малобюджетные формы обучения персонала.
Плюсы и минусы внешних и внутренних обучающих центров.
Мониторинг процесса обучения персонала для оценки его эффективности.
Критерии оценки обучения внутренним специалистом или внешним тренером (тренинговой компанией).

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Современные методики и способы обучения. Система обучения персонала как персонал – технология.
Единство планирования производства и определения целей и задач обучения. Критерии постановки целей обучения. Разработка вертикальных и горизонтальных схем развития персонала. Особенности обучения различных категорий работников предприятия от рядового до руководящего состава.
Профессиональный стандарт как государственная технология определения компетентности компании, качества продукции (услуг), безопасности производства и надзора за деятельностью предприятия целиком и гражданина - в частности. Влияние профессиональных стандартов на систему обучения работников, определения уровня квалификации работника по результатам аттестации.
Определение содержания, форм и методов обучения.

Тренинги, семинары, лекции – их особенности и обоснованность использования.
Разработка программ обучения под конкретные цели организации.
Практические особенности организации обучения на предприятии.
Малобюджетные формы обучения персонала.
Плюсы и минусы внешних и внутренних обучающих центров.
Мониторинг процесса обучения персонала для оценки его эффективности.
Критерии оценки обучения внутренним специалистом или внешним тренером (тренинговой компанией).

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Семинар дал толчок для саморазвития и развития компании. Преподаватель отлично подстроил обучение под слушателей, учитывая особенности компаний, в которых работают участники семинара.

Митусова Е.К., инженер по подготовке кадров, АО "НИПТБ "Онега"
Семинар понравился. Получили ответы на все вопросы, а также мощный толчок к развитию. Спасибо!

Козлова И.Г., специалист 1-й категории, ОАО Рус Гидро""

19 - 22 ноября 2019

Показать другие даты

2024: 22 апреля — 26 апреля 08 июля — 12 июля 07 октября — 11 октября 16 декабря — 20 декабря
2025: 21 апреля — 25 апреля 07 июля — 11 июля 06 октября — 10 октября 15 декабря — 19 декабря

26 100 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Шилкова Марина Викторовна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику