Курсы повышения квалификации, семинары Повышение эффективности управления государственным (муниципальным) учреждением на основе планирования, учёта и анализа финансово-хозяйственной деятельности

Мероприятие с открытой датой

Вы самостоятельно выбираете удобную для вас дату обучения.
Обучение проходит в формате индивидуальной консультации.
Более подробная информация по телефону: (812) 380-68-12.

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 48485

В закладки Распечатать

Цель курса:

Рассмотреть роль и значение планирования, учёта и анализа финансово-хозяйственной деятельности организации госсектора.
Выявить возможности этих блоков для повышения эффективности функционирования бюджетной сферы.
Сформировать умение профессионально оценивать последствия принимаемых управленческих решений в деятельности государственных (муниципальных) учреждений.

: Целевая аудитория курса: Руководители (заместители руководителей) казённых, бюджетных и автономных организаций, главные бухгалтеры, руководители экономических служб администраций субъектов и муниципальных образований, представителей органов государственной власти и местного самоуправления, курирующих работу подведомственных государственных и муниципальных учреждений

: Форма обучения: По согласованию

: Количество часов: По согласованию

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб учреждений.

Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в учреждении. Признаки и причины неэффективности.
Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб учреждений. Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб учреждений.
Основные направления оптимизации. Роль централизованных бухгалтерий. Документооборот. Разработка и внедрение положения о документообороте.
Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб.

Планирование и организация деятельности государственных (муниципальных) учреждений.

Что нужно знать руководителю учреждения госсектора о бухгалтерском учёте.

Новые федеральные стандарты бухучета для государственных (муниципальных) бюджетных и автономных учреждений.
Порядок ведения учёта по участкам. Централизация бухгалтерского учёта. Проблемные точки.
Влияние правильности проведения и оформления инвентаризации и учёта на достоверность бухгалтерской отчетности.
Бухгалтерская отчетность как основа информационного обеспечения хозяйственной деятельности организаций.
Состав и взаимосвязь показателей бухгалтерской отчетности с точки зрения финансового состояния и финансовой стабильности учреждений.

Роль и место анализа финансово-хозяйственной деятельности в системе управления организацией госсектора.

Изучение состава и структуры расходов.
Оценка причин, вызвавших отклонения фактических расходов от плановых.
Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов организаций.
Анализ эффективности (продуктивность, результативность) расходования средств учреждения.
Методика анализа финансового состояния учреждений: анализ имущественного положения, результатов финансово-хозяйственной деятельности, оборачиваемости ресурсов, эффективности операционной деятельности и выполнения государственного (муниципального) задания.
Особенности проведения анализа платежеспособности, ликвидности, чистых активов и других результатов при исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности.
Влияние федеральных стандартов бухгалтерского учета в секторе государственного управления на анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций.

Повышение качества и эффективности функционирования учреждений.

Независимая оценка качества услуг учреждений: подходы, показатели, результаты.
Самостоятельность руководителей учреждений в принятии финансово-управленческих решений, взаимодействие с учредителем.
Ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений за финансово-хозяйственную деятельность учреждений всех типов.
"Дорожные карты" по повышению качества и эффективности услуг, оказываемых государственными (муниципальными) учреждениями.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб учреждений.

Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в учреждении. Признаки и причины неэффективности.
Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб учреждений. Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб учреждений.
Основные направления оптимизации. Роль централизованных бухгалтерий. Документооборот. Разработка и внедрение положения о документообороте.
Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб.

Планирование и организация деятельности государственных (муниципальных) учреждений.

Что нужно знать руководителю учреждения госсектора о бухгалтерском учёте.

Новые федеральные стандарты бухучета для государственных (муниципальных) бюджетных и автономных учреждений.
Порядок ведения учёта по участкам. Централизация бухгалтерского учёта. Проблемные точки.
Влияние правильности проведения и оформления инвентаризации и учёта на достоверность бухгалтерской отчетности.
Бухгалтерская отчетность как основа информационного обеспечения хозяйственной деятельности организаций.
Состав и взаимосвязь показателей бухгалтерской отчетности с точки зрения финансового состояния и финансовой стабильности учреждений.

Роль и место анализа финансово-хозяйственной деятельности в системе управления организацией госсектора.

Изучение состава и структуры расходов.
Оценка причин, вызвавших отклонения фактических расходов от плановых.
Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов организаций.
Анализ эффективности (продуктивность, результативность) расходования средств учреждения.
Методика анализа финансового состояния учреждений: анализ имущественного положения, результатов финансово-хозяйственной деятельности, оборачиваемости ресурсов, эффективности операционной деятельности и выполнения государственного (муниципального) задания.
Особенности проведения анализа платежеспособности, ликвидности, чистых активов и других результатов при исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности.
Влияние федеральных стандартов бухгалтерского учета в секторе государственного управления на анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций.

Повышение качества и эффективности функционирования учреждений.

Независимая оценка качества услуг учреждений: подходы, показатели, результаты.
Самостоятельность руководителей учреждений в принятии финансово-управленческих решений, взаимодействие с учредителем.
Ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений за финансово-хозяйственную деятельность учреждений всех типов.
"Дорожные карты" по повышению качества и эффективности услуг, оказываемых государственными (муниципальными) учреждениями.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Мероприятие с открытой датой

Вы самостоятельно выбираете удобную для вас дату обучения.
Обучение проходит в формате индивидуальной консультации.
Более подробная информация по телефону: (812) 380-68-12.

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику