Курсы повышения квалификации Управление затратами предприятия. Методики и инструменты снижения

21 - 25 декабря 2020

Показать другие даты

2024: 08 июля — 12 июля 28 октября — 01 ноября
2025: 27 января — 31 января 07 апреля — 11 апреля 07 июля — 11 июля 27 октября — 31 октября

29 100 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 33386

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты финансово-экономических отделов

: Регистрация: 21 декабря 2020 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 40 часов

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Основные принципы управления затратами.

Понятие затрат. Современное понимание видов себестоимости и их целевое применение (производственная, полная, сокращенная на основе переменных затрат, базовая, фактическая, нормативная). Особенности расчетов для оценки запасов в МСФО.
Цели, преследуемые в управлении затратами производственного предприятия. Концепции управления затратами.
Виды учета на предприятии: бухгалтерский, управленческий, финансовый.
Классификация затрат по отношению к объему производства, по отношению к продукту, по месту возникновения.
Маржинальный анализ прибыли. Методы анализа поведения затрат (выделение переменных и постоянных затрат).
Практические аспекты расчета точки безубыточности.

Задание: Классификация статей бюджета производственного предприятия.
Задание: Расчет точки безубыточности для многопродуктового предприятия.

Формирование финансовой модели компании.

Определение структуры финансово-экономических целей компании.
Классификация и функции центров финансовой ответственности.
Использование различных подходов в формировании финансовой структуры компании: организационный подход, процессный подход.

Задание: Анализ финансовой структуры предприятий участников семинара.
Кейс: Применение процессного подхода в формировании финансовой структуры производственного предприятия.

Современные методы учета затрат и определения себестоимости единицы продукции.

Особенности учетной политики по управленческому учету.
Методики калькулирования себестоимости в российской практике: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный.
Методики калькулирования себестоимости в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг.

Кейс: Примеры формирования себестоимости единицы продукции различными методами.

Система внутреннего контроля в части затрат и запасов (нормирования, планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции и процессов).

Система внутреннего контроля в части косвенных расходов. Косвенные расходы в планировании, бухгалтерском и налоговом учете. Состав косвенных расходов, их учет и распределение. Риски искажения себестоимости в результате применения традиционных методов. Пути снижения рисков.
Формирование системы внутреннего контроля в сфере бизнес-процессов. Управление затратами в сочетании с управленческими решениями по ценообразованию; управлению ассортиментом; управлению клиентской сетью; др.
Система внутреннего контроля и методическая база калькулирования себестоимости продукции и процессов. Механизмы влияния на финансовые результаты альтернативных систем калькулирования.
Типичные ошибки, ведущие к искажению информации о затратах и финансовых результатах.

Кейс: Разбор рисков искажения информации о затратах в разных целях и формирование механизмов контроля.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Основные принципы управления затратами.

Понятие затрат. Современное понимание видов себестоимости и их целевое применение (производственная, полная, сокращенная на основе переменных затрат, базовая, фактическая, нормативная). Особенности расчетов для оценки запасов в МСФО.
Цели, преследуемые в управлении затратами производственного предприятия. Концепции управления затратами.
Виды учета на предприятии: бухгалтерский, управленческий, финансовый.
Классификация затрат по отношению к объему производства, по отношению к продукту, по месту возникновения.
Маржинальный анализ прибыли. Методы анализа поведения затрат (выделение переменных и постоянных затрат).
Практические аспекты расчета точки безубыточности.

Задание: Классификация статей бюджета производственного предприятия.
Задание: Расчет точки безубыточности для многопродуктового предприятия.

Формирование финансовой модели компании.

Определение структуры финансово-экономических целей компании.
Классификация и функции центров финансовой ответственности.
Использование различных подходов в формировании финансовой структуры компании: организационный подход, процессный подход.

Задание: Анализ финансовой структуры предприятий участников семинара.
Кейс: Применение процессного подхода в формировании финансовой структуры производственного предприятия.

Современные методы учета затрат и определения себестоимости единицы продукции.

Особенности учетной политики по управленческому учету.
Методики калькулирования себестоимости в российской практике: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный.
Методики калькулирования себестоимости в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг.

Кейс: Примеры формирования себестоимости единицы продукции различными методами.

Система внутреннего контроля в части затрат и запасов (нормирования, планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции и процессов).

Система внутреннего контроля в части косвенных расходов. Косвенные расходы в планировании, бухгалтерском и налоговом учете. Состав косвенных расходов, их учет и распределение. Риски искажения себестоимости в результате применения традиционных методов. Пути снижения рисков.
Формирование системы внутреннего контроля в сфере бизнес-процессов. Управление затратами в сочетании с управленческими решениями по ценообразованию; управлению ассортиментом; управлению клиентской сетью; др.
Система внутреннего контроля и методическая база калькулирования себестоимости продукции и процессов. Механизмы влияния на финансовые результаты альтернативных систем калькулирования.
Типичные ошибки, ведущие к искажению информации о затратах и финансовых результатах.

Кейс: Разбор рисков искажения информации о затратах в разных целях и формирование механизмов контроля.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

В целом семинаром осталась довольна. Понравились преподаватели, формат лекций, коллектив доброжелательный, обстановка в центре благоприятная.

Подолян Валерия Валерьевна - ведущий экономики, АО "КБП"

21 - 25 декабря 2020

Показать другие даты

2024: 08 июля — 12 июля 28 октября — 01 ноября
2025: 27 января — 31 января 07 апреля — 11 апреля 07 июля — 11 июля 27 октября — 31 октября

29 100 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику