-
«ПРОМЫШЛЕННАЯ НЕДЕЛЯ»
27 июня — 1 июля 2016 года
Разработка стратегии развития промышленного предприятия в экономических реалиях! -
Приглашаем руководителей и специалистов служб и отделов промышленных предприятий на «Промышленную неделю»:
- - получить знания о том, как выживать и развиваться предприятию в нестабильной экономике;
- - составить и защитить программу развития своего подразделения в единой струе развития всего предприятия.
-
Все мероприятия проходят в инновационном формате проектного обучения:
- 1-й день – теоретическая подготовка: калейдоскоп лекций.
- 2-й день – Деловая игра. Часть 1. «Разработка системы сбалансированного управления службой в условиях кризиса». Для каждой службы своя секция!
- Деловые игры проходят в режиме OPEN SPACE.
- 3-й день – Деловая игра. Часть 2. «Проектирование единой системы предприятия как совокупности структурных подразделений (подсистем)».
- 4-й день – самостоятельная работа над созданием программы развития своего структурного подразделения в соответствии с Техническим заданием под руководством экспертов.
- 5-й день – Защита проектов, экспертиза, оценка результата.
- Внимание! Для повышения эффективности обучения и получения практически значимого результата необходимо дать Техническое задание специалистам, направляемым на обучение.
-
Подробные программы мероприятий в рамках «Промышленной недели»:
- «Методы повышения эффективности работы службы главного механика как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы службы главного энергетика как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы службы главного технолога как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы производственно-технического отдела как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы отдела материально-технического снабжения как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы транспортного цеха как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы главного метролога как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы службы качества как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы отдела главного конструктора как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы административно-хозяйственного отдела как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы службы внутреннего контроля как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы службы главного инженера как подсистемы в общей системе предприятия»
- «Методы повышения эффективности работы главного экономиста как подсистемы в общей системе предприятия»
-
Деловой завтрак с Сергеем Владимировичем Очкивским. Тема «Экономика и политика: говорим о насущном».
С.В. Очкивский - Член Совета по содействию предпринимательской (инвестиционной) деятельности и развитию конкуренции при Полномочном Представителе Президента РФ по СЗФО. Член Инвестиционного совета при губернаторе Ленинградской области, эксперт объединенного экспертного совета Комитета оп экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Государственной Думы РФ. Эксперт-аналитик журнала «Конкуренция и рынок».
Научно-методическое обеспечение Конгресса
Институт стратегического управления социальными системами Государственного университета аэрокосмического приборостроения
Информационные партнеры
Научный руководитель: | |
Шепета Александр Павлович – доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, лауреат премии Правительства Санкт-Петербурга, действительный член Международной академии информационных процессов и технологий и Международной академии наук высшей школы. | |
Ведущие эксперты-модераторы: | |
Бойцов Андрей Александрович – эксперт по созданию и оптимизации систем управления компаниями, настройка бизнес-процессов управляющих компаний холдинговых структур. Директор по стратегическому развитию ИнСУСС ГУАП. Награжден грамотой Губернатора Санкт-Петербурга за разработки в области менеджмента. Имеет опыт встраивание хозяйственных объектов в систему поставок крупных вендеров (Ford, Bosch, Siemens, Electrolux, Loranger, Pepsi-Cola, Coca-Cola, Heineken, Chupa Chups, Камаз, ВИАМ и др.). Опыт руководящей работы 24 года. | |
Павлов Константин Евгеньевич – эксперт в области управления промышленными рисками, надежности и безопасности основных фондов промышленных предприятий, МВА. Опыт руководящей работы 16 лет. | |
Фаттахов Ильдар Аликович – эксперт по энергетической безопасности и энергоэффективности, имеет опыт работы с проектными организациями, как в России, так и за рубежом (Испания, Франция и Чехия). Имеет все допуски по линии РОСТЕХНАДЗОРА (включая радиационную безопасность). | |
Баринов Владимир Борисович – эксперт по анализу экономического состояния объектов хозяйственной деятельности, построение балансовой модели продаж/производства, директор по работе с регионами ИнСУСС, опыт руководящей работы 23 года. |