В ходе курса слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности, особенностях бюджетирования по статье «Расходы на персонал», особенностях сокращения персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.
Цель курса:
Изучить различные подходы к расчету численности персонала, основы нормирования персонала, отклонения от нормативов численности.
Задачи курса:
- Систематизация понятий о нормировании;
- Изучение подходов к расчету численности персонала;
- Изучение практических инструментов оптимизации численности персонала;
- Изучение особенностей сокращения численности и/или штата;
- Изучение бюджетирования расходов на персонал.
По результатам прохождения курса повышения квалификации «Управление численностью персонала и бюджетирование затрат на персонал» слушатели получат:
- Системные знания по подходам к расчету численности персонала.
- Научатся применять поправки и коэффициенты к расчету нормативной численности.
- Получат алгоритмы сокращения численности и/или штата.
- Научатся оптимизировать затраты на персонал.
-
- Целевая аудитория курса: Руководители и сотрудники служб персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и руководители структурных подразделений, участвующих в управлении трудовыми ресурсами
-
- Регистрация: 27 апреля 2026 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
