Участники семинара знакомятся со стандартом управления проектами PMBoK и получают возможность использовать на практике современные методы и средства управления с целью внедрения проектных структур у себя в компании и повышения эффективности реализации проектов.
Практические занятия.
- Составление устава проекта.
- Разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта.
- Управление проектом с использованием программных продуктов MICROSOFT PROJECT, PROJECT EXPERT.
- Составление диаграммы Ишикавы, Парето.
-
- Целевая аудитория вебинара: Менеджеры проектов. руководители высшего и среднего звена. специалисты, задействованные в проектной работе. специалисты, в обязанности которых входит управление человеческими ресурсами проекта, мотивация персонала и создание проектных команд
-
- Форма обучения: Заочная (с использованием дистанционных образовательных технологий)
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
