Директор по управлению персоналом

Курсы повышения квалификации

Код 59866 Распечатать

Директор по управлению персоналом

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

05 - 09 октября 2026

Показать другие даты

2027: 05 апреля — 09 апреля
21 июня — 25 июня
30 августа — 03 сентября
04 октября — 08 октября

42 000 руб.

Завершено

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Курс посвящён развитию навыков стратегического и оперативного управления службой персонала. Слушатели изучат, как планировать, организовывать и контролировать ключевые кадровые процессы. В программу входит анализ методов подбора и адаптации сотрудников, оценки и развития персонала, управления талантами и кадровым резервом, включая разработку индивидуальных планов развития. Отдельный блок посвящён управлению затратами на персонал: слушатели научатся планировать и контролировать кадровый бюджет, анализировать его и находить возможности для оптимизации. Также в курсе рассматриваются системы мотивации, разработка KPI, поддержание корпоративной культуры, внутренние коммуникации и повышение вовлечённости персонала.

: Целевая аудитория курса

Директора по персоналу, начальники и специалисты служб управления персоналом, начальники кадровых служб

: Регистрация

05 октября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Стратегическое и оперативное управление деятельностью службы управления персоналом.

Планирование, организация, внедрение и контроль бизнес-процессов в области управления персоналом.
Управление человеческими ресурсами как неотъемлемая бизнес-функция любой организации.
Обеспечение эффективности действующей организационной структуры компании.

Управление кадровыми процессами: планирование; контроль своевременного подбора и внедрение системы адаптации новых сотрудников; методики подбора и оценки персонала.

Особенности подбора ТОП-менеджеров и эксклюзивных специалистов.
Развитие и обучение персонала (Training & Development).
Руководство Учебным Центром компании.
Развитие СДО.

Методическое руководство и контроль планирования затрат на персонал, их оптимизация.

Составление и контроль бюджета по расходам на персонал.
Практикум по разработке, анализу и оптимизации кадрового бюджета.

Управление талантами и кадровый резерв. Определение критериев и процедур управления человеческими ресурсами (HRC), кадровый аудит и оценка, создание индивидуальных планов развития.
Совершенствование программ стимулирования и системы мотивации персонала (материальной и нематериальной).

Разработка ключевых показателей эффективности (KPI).
Лучшие экономически обоснованные практики.

Анализ рынка труда, внедрение политики оплаты труда на основании ситуации на рынке.
Поддержание и развитие корпоративной культуры (ценностей, норм, правил). Организация изменений по формированию имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде. В т.ч. управление внутренними коммуникациями – увеличение уровня вовлеченности персонала.
Контроль ведения кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ.

Кадровый учет, аудит и аналитика, разработка и внедрение всех локальных нормативных актов, внутренних документов, положений, должностных инструкций; регулирование трудовых отношений, разрешение конфликтных ситуаций, взаимодействие с государственными органами (трудовая инспекция, прокуратура).
Обеспечение конфиденциальности персональных данных: управление доступом к персональной информации.

Тренинг развития лидерского потенциала. В результате проведенного тренинга участники узнают:

способы повышения продуктивности групповой работы и своей собственной;
как ставить цели в деловом общении и достигать их;
разовьют основные навыки лидера: коммуникативные, влияния и управления;
как проводить успешные презентации и убеждать людей;
как управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Барвинок Д.В., директор по персоналу

ПАО "ОДК - Сатурн"

Занятия курса были познавательны во всех отношениях.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

05 - 09 октября 2026

Показать другие даты

2027: 05 апреля — 09 апреля
21 июня — 25 июня
30 августа — 03 сентября
04 октября — 08 октября

42 000 руб.

Завершено

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Директор по управлению персоналом

Директор по управлению персоналом

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: