Современные технологии в УЧР (HR): рекрутмент, оценка, мотивация

Курсы повышения квалификации

Код 59896 Распечатать

Современные технологии в УЧР (HR): рекрутмент, оценка, мотивация

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

16 - 20 ноября 2026

Показать другие даты

2027: 08 февраля — 12 февраля
31 мая — 04 июня
06 сентября — 10 сентября
15 ноября — 19 ноября

42 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

В курсе рассматриваются современные технологии управления человеческими ресурсами на примере рекрутмента, оценки и мотивации персонала. В блоке комплектования слушатели изучат путь от поиска и отбора кандидата до трудоустройства и адаптации, познакомятся с традиционными, рекомендательными, цифровыми и игровыми технологиями найма. Оценку персонала проводят с помощью интервью, ассессмент-центров, аттестации, показателей KPI и информационных технологий. В завершающей части речь пойдёт о денежной и неденежной мотивации, структуре вознаграждения, базовой и переменной оплате, а также о формировании средств на оплату труда и разборе кейсов.

: Целевая аудитория курса

Директора по персоналу, начальники и специалисты служб управления персоналом, начальники кадровых служб

: Регистрация

16 ноября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Общая характеристика современных технологий в УЧР (HR).

Постпандемийные тренды.
Влияние цифровизации экономики.
Особенности современного периода развития страны.
Общий оптимизационный подход.

Комплектование персонала.

Рекрутмент.

Рекрутмент как процесс: поиск кандидатов, отбор кандидатов, трудоустройство, адаптация.
Традиционные технологии (самостоятельный поиск, рекрутинговые агентства) и современные технологии рекрутмента (поиск в социальных сетях, онлайн поиск); рекомендательный рекрутмент/наем новых сотрудников по рекомендациям работающих или ранее работавших в компании сотрудников; разработка и продвижение бренда работодателя; бумеранговый рекрутмент (повторный наем ранее уволившихся сотрудников).
Особенности роботизированного и игрового поиска и отбора персонала (онлайн- ассессмент, видеоинтервью, геймификация, «коробочные» и «облачные» технологии).
Технологии массового подбора.
Оптимизация затрат на рекрутмент.

Высвобождение персонала.

Высвобождение и увольнение – в чем разница.
Технологии аутплейсмента, социальная и экономическая целесообразность.
Нормативно-правовое сопровождение.

Оценка персонала.

Понятие оценки персонала, цели и задачи проведения оценки персонала, виды и периодичность оценки: первичная оценка при отборе, по результатам испытательного периода, по итогам месяца, ежеквартальная, итоговая (в конце календарного года или отчетного периода).
Оценка кандидатов при отборе и найме (различные виды интервью, интервью по компетенциям, ассессмент-центры, оценка склонности к девиантному поведению).
Методы оценки деятельности персонала (оценка затрат и результатов деятельности, различные шкалы измерения, формы оценки сотрудника и порядок проведения оценочных процедур, оценка по ключевым показателям эффективности (KPI), информационные системы (ИС) и информационные технологии (ИТ) в оценке).
Аттестация: сущность, нормативная база, виды аттестации, процедуры аттестации.

Мотивация персонала.

Сущность мотивации, теория и практика мотивации.
Неденежная мотивация и оценка ее экономической эффективности.
Денежная мотивация. Вознаграждение: структура, формирование внутрифирменных пакетов вознаграждений.
Базовая и переменная части оплаты труда.
Формирование средств на оплату труда.
Современные наилучшие практики мотивации персонала.

Кейсы по всем разделам.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

16 - 20 ноября 2026

Показать другие даты

2027: 08 февраля — 12 февраля
31 мая — 04 июня
06 сентября — 10 сентября
15 ноября — 19 ноября

42 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Современные технологии в УЧР (HR): рекрутмент, оценка, мотивация

Современные технологии в УЧР (HR): рекрутмент, оценка, мотивация

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: