Менеджер по развитию персонала, как стратегический партнер

Курсы повышения квалификации

Код 67500 Распечатать

Менеджер по развитию персонала, как стратегический партнер

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

15 - 19 февраля 2027

Показать другие даты

2027: 21 июня — 25 июня
18 октября — 22 октября
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Курс раскрывает работу менеджера по развитию персонала при построении системы обучения сотрудников и её включении в кадровую стратегию. Слушатели изучат, как анализировать показатели по персоналу для планирования обучения, формулировать его цели с участием руководителей и оценивать эффективность. Вопросы наставничества охватывают разработку и поддержку системы с учётом профилей наставника и наставляемого, а также проблем внедрения. В практикуме предусмотрены планирование обучения на основе анализа, оценка действий наставника и тест по эффективности системы обучения.

: Целевая аудитория курса

Руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители служб управления персоналом, менеджеры по персоналу

: Регистрация

15 февраля 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Кто такой менеджер по развитию персонала.

Модель компетенций менеджера по развитию персонала.
Функции менеджера по развитию персонала.

Место обучения в системе управления персоналом.

Понятие процесса развития персонала. Обучение и развитие, как элемент кадровой стратегии.
Участники процесса развития персонала. Важная роль руководителя организации в процессе развития персонала.
Этапы построения системы развития персонала.

Модели обучения и развития персонала.

Виды и методы обучения.
Внутренне обучение.
Внешнее обучение.

Наставничество.

Цели и задачи системы наставничества.
Профиль наставника. Профиль наставляемого.
Проблемы внедрения наставничества в компании.
Разработка эффективной системы наставничества.
Поддержка развития наставничества.

Подготовка кадрового резерва.

Порядок выявления потребности в кадровом резерве.
Оценка кандидатов в кадровый резерв.
Обучение кадрового резерва. Индивидуальный план развития резервиста.
Проблемные вопросы при формировании кадрового резерва.

Планирование обучения и развития персонала.

Анализ показателей по персоналу для планирования обучения. Оценка эффективности персонала.
Формулировка целей и задач обучения при его планировании. Привлечение к формированию целей руководителей. Ответственность работника.
Выбор вида обучения. Критерии выбора поставщика.

Оценка эффективности обучения.

Система оценки эффективности обучения. Важные моменты при планировании и организации обучения.
Вовлечение в процесс оценки обучения работника и его руководителя. Трансляция результатов обучения.

Практикум.

На основе предложенного анализа планирование обучения.
Оценка действий наставника.
Тест по оценке эффективности системы обучения.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

15 - 19 февраля 2027

Показать другие даты

2027: 21 июня — 25 июня
18 октября — 22 октября
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Менеджер по развитию персонала, как стратегический партнер

Менеджер по развитию персонала, как стратегический партнер

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: