Как повысить эффективность трудовой деятельности персонала

Курсы повышения квалификации

Код 67496 Распечатать

Как повысить эффективность трудовой деятельности персонала

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

18 - 22 января 2027

Показать другие даты

2027: 26 апреля — 30 апреля
16 августа — 20 августа
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

На курсе изучают управление результативностью сотрудников: от оценки компетенций до выбора показателей и управленческих методов. Модель компетенций объединяет профессиональные навыки и деловые качества с поведенческими индикаторами, которые используются для оценки уровня компетентности работника. Слушатели разберут, как устанавливать ключевые показатели эффективности и учитывать финансово-экономические и качественные результаты, а также как соотносятся мотивация персонала и организация рабочих процессов с продуктивностью. На практикуме участники сформируют карту ключевых показателей эффективности и оценят работу сотрудника на примере.

: Целевая аудитория курса

Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров, руководители структурных подразделений

: Регистрация

18 января 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Модель управленческих компетенций руководителя.

Какие стили руководства и лидерства существуют.
Что такое модель компетенций. Зачем она нужна.
Из чего состоит модель компетенций. Индикаторы поведения.

От чего зависит продуктивность сотрудников.

Профессиональные компетенции. Деловые качества. Знания. Опыт. Навыки.
Как оценить уровни компетентности. Оценка персонала.
Организация процессов. Как выстроить процессы. Оценка результативности процессов.
Уровень мотивации персонала, его вовлеченности в работу.

На что влияет продуктивность сотрудников.

Финансовый результат. Увеличение объемов продаж, прибыли, рост производительности труда.
Кадровая устойчивость. Снижение текучести персонала. Развитие компетенций работников.
Стратегическая гибкость. Быстрая перестройка под новые задачи.

Как измерить эффективность сотрудников.

Финансово-экономические результаты, рост выручки, оптимизация расходов.
Ключевые показатели эффективности. Как их правильно установить.
Качественные показатели, снижение брака, ошибок в работе.

Методы повышения производительности труда сотрудников.

Управленческие практики. Постановка целей, планирование и делегирование задач.
Эффективная система мотивации. Зависимость заработной платы от результатов работы. Нематериальная мотивация персонала.
Развитие профессиональных навыков и личных качеств. Проектная работа, как метод развития сотрудников.
Контроль результатов. Как осуществлять контроль, чтобы не навредить процессу.

Практикум. Формируем карту ключевых показателей эффективности. Оцениваем эффективность сотрудника нп примере.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

18 - 22 января 2027

Показать другие даты

2027: 26 апреля — 30 апреля
16 августа — 20 августа
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Как повысить эффективность трудовой деятельности персонала

Как повысить эффективность трудовой деятельности персонала

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: