Учебный центр выступает координатором развития компании и системного обучения персонала. Слушатели разберут диагностику потребности, постановку целей, выбор содержания и методов обучения, разработку программ под задачи организации и встраивание обучения в рабочий процесс. Курс охватывает мониторинг качества работы после обучения, обратную связь, поддержку навыков и подготовку отчёта о результатах. На кейсах рассматриваются функции и компетенции руководителя центра, принятие управленческих решений, формирование годового бюджета, контроль его исполнения и KPI отдела обучения и развития.
-
- Целевая аудитория вебинара: Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров
-
- Форма обучения: Заочная (с использованием дистанционных образовательных технологий)
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
