Лучшие практики организации обслуживания и ремонтов оборудования

Курсы повышения квалификации

Код 59733 Распечатать

Лучшие практики организации обслуживания и ремонтов оборудования

24 - 28 августа 2026

32 часа

Форма обучения: Очная

24 - 28 августа 2026

Показать другие даты

2025: 12 мая — 16 мая
25 августа — 29 августа
24 ноября — 28 ноября
2026: 02 февраля — 06 февраля
12 мая — 15 мая
23 ноября — 27 ноября

42 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ

Приглашаем на курс повышения квалификации механиков и специалистов по ремонту оборудования на промышленных предприятиях.

Основная цель этой программы повышения квалификации - научиться выбирать и применять современные инструменты и методы управления высокоэффективной службой Главного механика.

Необходимые стратегии
Ключевые показатели эффективности
Советы, рекомендации, практики

Во время курса повышения квалификации участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться конкретные случаи в области технического обслуживания оборудования. Предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у слушателей курса повышения квалификации.

: Целевая аудитория курса: Главные механики, специалисты отдела главного механика, руководители и специалисты ремонтных служб предприятий

: Регистрация: 24 августа 2026 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Программа

Достоинства и недостатки традиционных подходов к организации ТОиР.

Отечественные практики организации ТОиР.

Ремонтные службы и их роль в повышении эффективности обслуживания оборудования.
Формы организации ремонтного хозяйства.
Традиционные методы ТОиР.

Зарубежные практики организации ТОиР.

Традиционный ТОиР: возможности, методы и инструменты, ограничения, достижения.

Аксиомы эффективности.
Возможности и барьеры в повышении эффективности.
Традиционный и новый подходы к планированию и бюджетированию ТОиР.

Способы совершенствования традиционного ТОиР.

Цикл ТОиР, обеспечивающий непрерывное совершенствование обслуживания оборудования.
Развитие методов обслуживания.

Основной уход.
Обслуживание по техническому состоянию.

Практическое занятие: разработка мероприятий по повышению эффективности обслуживания оборудования на вашем предприятии в рамках традиционных методов ТОиР.
Почему не достигается максимальный эффект от управления активами?

Эволюция управления надежностью.

Классификация отказов.
Определение последствий отказов.
Определение критичности отказов.
Определение циклов развития отказов.
Преодоление традиционных заблуждений при организации и проведении ТОиР.

Алгоритмы выбора стратегии ТОиР.
Законы развития отказов технических систем.

Лучшие практики организации обслуживания и ремонтов.

Планирование и формирование графиков ТОиР.
Чек-лист планировщика.
Чек-лист ремонтника.
Чек-лист проверки качества выполненных работ.
Как сформировать Ключевые Показатели Эффективности (КПЭ) ТОиР.

Управление материальными запасами.

Классификация товарных запасов.
Расчет норм хранения.
Показатели эффективности управления ТМЦ.
Организация хранения ТМЦ.

KPI – основные ключевые показатели эффективности работы оборудования.

LCC (Life Cycle Cost) – стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла.
ROA (Return On Assets) – рентабельность активов.
RPN (Risk Priority Number) – приоритетное число риска.
ОЕЕ (Overall Equipment Efficiency) – общая эффективность оборудования.
ECA (Equipment Condition Analysis) - анализ состояния оборудования.

Применение инструментов бережливого производства для повышения эффективности ТОиР.

Основы бережливого производства. 8 видов потерь.
Цикл PDCA (Планируй, Делай, Проверяй, Действуй).
TPM (Total Productive Maintenance) – всеобщее обслуживание оборудования.
Картирование (составление карты) потока создания ценности.
5С - технология создания эффективного рабочего места.
Вытягивающее поточное производство.
Визуализация.
Анализ узких мест.
Умные цели.

Как выбрать правильную стратегию ТОиР для обеспечения надежности функционирования оборудования.
Методики анализа систем для выбора правильной стратегии: FMEA/FMECA, RCM, FTA, ETA, RCA, RBI.
Практическое занятие: анализ надежности оборудования и разработка стратегии ТОиР с применением инновационных инструментов.
Анализ факторов, предшествующих отказу.
Управление надежностью персонала.
Практическое занятие: анализ надежности персонала и разработка мер по повышению надежности.
Разработка и управление проектами повышения надежности технических систем.
Как создать Службу управления надежности и вписать в действующую организационную структуру.
Стратегический подход к построению системы управления активами на основе стандарта PAS 55.

Преподаватели

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Бураченко Артур Вадимович - вед. специалист по надежности

АО "Уральская сталь"

Благодарю за полезную информацию и за получение новых знаний. Грамотные преподаватели с ученой степенью. Доходчиво доносят знания. Предоставили большой объем информации для изучения.

Журавлев Владимир Сергеевич - зам. начальника цеха

"Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд."

Хорошая подборка тем. Есть аозможность обсуждать. обмениваться опытом между предприятиями.

Гончарова Елена Александровна - инженер

"Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд."

Отличная организация семинара, есть возможность обмениваться опытом с участниками в хоже обсуждения темы, с преподавателями илет постоянная обратная связь. Не просто монотонная теоричя. Предоставляют после обучения все учебные материалы в электронном виде.

Гарипов А.А., заместитель главного механика

Филиал ООО НАП Материа Медика Холинг

Рекомендую специалистам системы качества, службы эксплуатации.

Кузнецов Д.В., старший инженер по наладке оборудования

ООО «Бунге СНГ»

Курс показал лучшие практики, которые можно и необходимо применять на предприятии.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

24 - 28 августа 2026

Показать другие даты

2025: 12 мая — 16 мая
25 августа — 29 августа
24 ноября — 28 ноября
2026: 02 февраля — 06 февраля
12 мая — 15 мая
23 ноября — 27 ноября

42 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных