Учебный центр ИОЦ Северная столица
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    Учебный центр ИОЦ Северная столица
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      Учебный центр ИОЦ Северная столица
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия
      • Производство. Промышленность. Промышленные технологии
      • Службы и отделы промышленного предприятия
      • Отдел главного технолога: управление, экономика, технологическая подготовка производства

      Отдел главного технолога: управление, экономика, технологическая подготовка производства

      Курсы повышения квалификации
      Код 59626   Распечатать

      Отдел главного технолога: управление, экономика, технологическая подготовка производства

      32 часа
      Форма обучения: Очная
      Доступен в онлайн формате
      12 - 16 октября 2026
      Показать другие даты
      2026
      07 декабря — 11 декабря
      2027
      15 марта — 19 марта
      07 июня — 11 июня
      11 октября — 15 октября
      06 декабря — 10 декабря
      42 000 руб.
      Подать заявку
      42000
      • О МЕРОПРИЯТИИ
      • ПРОГРАММА КУРСА
      • ПРЕПОДАВАТЕЛИ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      О МЕРОПРИЯТИИ

      Обзор курса

      Технологическая подготовка производства требует планирования работ, оценки производственной мощности и контроля затрат; этим вопросам посвящён курс. Слушатели разбирают линейные и цикловые графики подготовки производства, контроль выполнения планов и соблюдения технологических процессов, а также расчёт длительности производственного цикла. Для оценки мощности изучаются методы её расчёта, составление баланса и показатели загрузки оборудования в цехах предприятия. Управление финансами отдела охватывает формирование бюджета, планирование затрат и анализ результатов деятельности подразделения в составе финансовой структуры предприятия.

      Целевая аудитория курса

      Главные технологи и специалисты ОГТ

      Регистрация

      12 октября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Выдаваемые документы:

      • Удостоверение о повышении квалификации
      Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
      Имеет юридическую силу на всей территории страны
      Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

      ПРОГРАММА КУРСА
      Программа
      
      1. Задачи, функции, структура отдела главного технолога (ОГТ) на промышленных предприятиях. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
      2. Участие ОГТ в организации производства. Определение технической политики и направления технического развития предприятия; обеспечение технической подготовки производства. Линейные графики планирования подготовки производства. Цикловые графики оперативно-календарного планирования производства. Использование методов сетевого планирования в организации производства новой техники. Контроль выполнения перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.Способы оценки длительности производственного цикла. 
          • Практические примеры расчета длительности производственного цикла при последовательном, параллельном, комбинированном и синхронном методах. Принципы организации и особенности расчета параметров поточного метода производства.
      3. Методы расчета производственной мощности.
        • Показатели баланса производственной мощности.
        • Модель производственной мощности в непрерывных производствах. Методы расчета мощности в периодических производствах. Особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве. 
        • Показатели использования производственной мощности. Оценка загрузки оборудования.
        • Понятие критической мощности.
          • Деловая игра – типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности.
      4. Показатели оценки деятельности цехов (капиталоотдача, фондовооруженность, ресурсоотдача, материалоемкость, оборачиваемость, трудоемкость, производительность, рентабельность, окупаемость).
      5. Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в запасах материальных ресурсов. Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам. 
      6. Методы снижения затрат в процессе производства.
      7. Разработка мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия.
      8. Разработка и реализация планов внедрения новой техники и технологий, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Роль ОГТ в разработке бизнес-плана предприятия. Показатели эффективности внедрения новой техники. Сравнительная оценка внедрения новой техники на условиях лизинга и кредита.
      9. Разработка и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат.
      10. Совершенствование методов контроля качества продукции.
      11. Расчет технологических циклов, организация складов, определение потребности и техническое обеспечение складов оборудованием и инвентарем, организация оптимальных маршрутов перемещения комплектующих внутри предприятия и рекомендации по организации поставок. Производственная логистика.
      12. Управление финансами.
        • Организация управления финансами подразделения предприятия (отдела, службы, творческой группы), центра ответственности (ЦО). Права и обязанности руководителя подразделения предприятия в части организации управления финансами.
        • Место подразделения, центра ответственности в финансовой структуре предприятия.
        • Роль подразделения в текущем планировании предприятия – бюджетирование. 
        • Содержание бюджета, сметы подразделения.
        • Бюджетный регламент, этапы составления бюджета. 
        • Порядок взаимодействия подразделения с финансово-экономическими службами и другими подразделениями предприятия. 
        • Методика формирования бюджета подразделения. Оперативное планирование денежных потоков подразделения. Защита бюджета подразделения, отчетность о результатах выполнения бюджета.
        • Мониторинг, экономический анализ результатов деятельности подразделения. Планирование, мониторинг, отчетность по затратам подразделения.
        • Виды затрат, калькуляция затрат.
        • Нормативное хозяйство, анализ выполнения норм, корректировка норм.
        • Требования финансовых служб к оформлению первичных документов.
        • Пакет документов по сделке/договору.
      ПРЕПОДАВАТЕЛИ

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
      ОТЗЫВЫ
      Брачев Николай Викторович - ведущий инженер-технолог
      АО "ШЗСА"
      Высокий профессионализм преподавателей. Очень интересно слушать, общаться. Очень доброжелательный персонал. Организация обучения высокого уровня, обучение прошло не заметно.
      Дуйсенбаев А.Е., инженер-технолог
      ТОО "Казахойл Актобе"
      Семинар получился очень насыщенным и полезным! Узнал много новой и действительно нужной информации, в том числе и о современных методах, которые используются зарубежными предприятиями.
      Антонов Василий Павлович - главный специалист
      ООО "НПП"Росморсервис"
      Рекомендую! Лекторы семинара - высокопрофессиональные специалисты в своих областях знаний и деятельности. Широкий спектр обсуждаемых и освещамых вопросов благоприятно воздействует на углубление специальных знаний и общий технико-экономический кругозор сотрудников современных российских предприятий!
      Ларионов Алексей Александрович - ведущий инженер-технолог
      ООО "ЛУКОИЛ-Нижневолскинефть"
      Данный семинар продуктивен, особенно темы по управлению, ведению переговоров, мотивация сотрудников, а также новые методы испытаний оборудования.
      Рубанов М.А., начальник отдела
      АО «Концерн «Созвездие»

      Курс прошел очень легко и непринужденно. Были освещены все заявленные темы, кратно, но все понятно. Много практических материалов, что немаловажно. Преподаватели очень хорошие, понятно донесли всю необходимую информацию. Курсом остался доволен. Спасибо.

      Вилков А.Н., ведущий инженер-технолог
      ООО «Завод углеродных и композиционных материалов»

      Курс прошел легко и непринужденно. В процессе обучения было рассмотрено много различных производственных ситуаций, что положительно сказалось на учебном процессе. Отличный уровень теоретических и практических знаний преподавателей.

      Профессиональная, комфортная и дружественная обстановка. Курсом доволен, спасибо!

      Турищев К.И., инженер-технолог 1 категории – руководитель группы
      АО «НИПТБ «Онега»

      Кратко, но доступно освещены заявленные темы курса повышения квалификации. Большая часть занятий, что немаловажно, отведена практическим задачам.

      Корниенко Р.С., ведущий инженер-технолог
      АО «Петербургский тракторный завод»

      Получил много полезной информации. Очень доволен преподавательским составом. Вся информация донесена в доступной форме и легко усваивается. Всем, кто хотел бы преумножить свои знания и повысить квалификацию – очень рекомендую.

      Расторгуева О.Н., технолог цеха по производству мебели и фанеры
      АО "Архангельский фанерный завод"

      Курс понравился, прошел достаточно интересно, несмотря на то, что часть информации уже была мне известна.

      Как сказал один из докладчиков: "Пока учишься, ты молод!" Буду продолжать повышать свою квалификацию и прходить новые программы обучения.

      Отдельное спасибо администраторам ИОЦ "Северная столица" за тёплый приём, внимание и дополнительную информацию. Всем удачи!

      Волков В.А., ведущий инженер-технолог
      ООО "Газпром нефтехим Салават"

      Получил массу положительных эмоций и знаний в учебном центре "Северная столица".

      Удалось получить ответы на конкретные, точечные вопросы, касающиеся трудовой деятельности и инструментов управления персоналом.

      Назаров А.А., технолог
      ПАО "Фармсинтез"
      Выражаю благодарность всему персоналу ИОЦ "Северная столица" за высокий уровень профессионализма педагогического состава. Лекции получились ёмкие, полезные. Спасибо.
      Божков М.И., зам.главного технолога-начальник КТО
      АО "Смоленский авиационный завод"
      Доброжелательный персонал, хорошая организация обучения на основе практических примеров и тренингов. Доступность и высокое качество полученной информации. Отдельное спасибо за замечательную экскурсию по городу на Неве.
      Тертычный О.С., инженер-технолог 1 категории
      Филиал ФГУП "НПЦАП" - "ПО "Корпус"
      Курс получился конструктивным и познавательным. Все преподаватели раскрывали информацию со всех сторон, тем самым давая ответы на самые сложные вопросы. Всем большое спасибо!!!
      Саутенков И.С., старший инженер-технолог
      Управляющая компания БХХ "Оргхим"
      Спасибо персоналу  ИОЦ "Северная столица" за отличную организацию курсов!
      Большаков А.С., 1-й заместитель технического директора - главный технолог
      ЗАО "ЗЭТО", г. Великие Луки
      Очень приятно был удивлен, как проходит обучение: в теплой обстановке, уровень профессионализма преподавателей зашкаливает, много теории, которая переплетается с громадным опытом на производмстве. Большое спасибо вам за это!
      Нагин А.А., инженер-технолог
      ООО Лукойл""
      Хороший семинар. Интересные и актуальные темы, увлекательные экскурсии. Рекомендую всем!
      Ганиев Р.Р., инженер ПТО
      ЗАО Ачимгаз""
      Получил все необходимые знания по организации производства, все по профилю. Спасибо!
      Яровая Н.В., инженер-технолог
      ООО Лукойл""

      Большая благодарность организаторам семинара. Квалифицированные, грамотные преподаватели, доступная подача информации. Хорошо организовано место проведения семинара.

      Большое спасибо за радушный прием, внимательное отношение и прекрасную организацию нашего обучения и отдыха, особенно за культурную программу по городу!


      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      12 - 16 октября 2026
      Показать другие даты
      2026
      07 декабря — 11 декабря
      2027
      15 марта — 19 марта
      07 июня — 11 июня
      11 октября — 15 октября
      06 декабря — 10 декабря
      42 000 руб.
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2026 Все права защищены.