Оценка персонала

Повышение квалификации

Код 67568 Распечатать

Оценка персонала

32 часа

Форма обучения: Онлайн

16 - 20 ноября 2026

42 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Оценка персонала — инструмент эффективного управления человеческими ресурсами. Она позволяет оценить потенциал сотрудников, соответствие их квалификации занимаемой должности и результативность труда. Основное внимание уделяется задачам и видам оценки, выбору субъектов и критериев, периодичности процедур и принципам их организации. В методическом блоке рассматриваются формализованные и современные технологии, аттестационные таблицы и проведение аттестационного собеседования. На примерах анализируются оценка развития и эффективности обучения, планирование карьеры в российских организациях, а также роль линейных менеджеров и HR-специалистов в оценочном процессе.

: Целевая аудитория вебинара

Специалисты и руководители служб и отделов управления персоналом, руководители среднего и высшего звеньев

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Значение оценки деятельности сотрудников для эффективного управления человеческими ресурсами.
Оценка деятельности персонала. Понятие, основные задачи, виды:

оценка потенциала сотрудников (assessment);
оценка соответствия должности (аттестация);
оценка результативности труда (performance appraisal).

Основные проблемы оценки:

субъекты оценки деятельности;
критерии оценки;
частота оценки.

Методы формализованной оценки деятельности персонала.

Принципы эффективной оценки.
Современные технологии оценки.
Аттестационные таблицы.
Аттестационное собеседование.

Оценка развития персонала.

Виды развития.
Виды и формы обучения.
Методы оценки эффективности обучения.

Роль и место линейных менеджеров и HR-специалистов в процессе оценки деятельности.

Планирование карьеры.
Проблемы планирования карьеры в российских организациях.

Разбор кейсов.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

16 - 20 ноября 2026

42 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Оценка персонала

Оценка персонала

Обзор курса

Целевая аудитория вебинара

Выдаваемые документы: