Курсы повышения квалификации Бизнес-аналитик. Бизнес-анализ и обоснование IT-решений

28 ноября - 02 декабря 2022

36 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 46696

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Специалисты, ведущие профессиональную деятельность в области выявления бизнес-проблем и проведения изменений в организации, бизнес-аналитики, разработчики и аналитики информационных систем, IT-руководители, директора по развитию

: Регистрация: 28 ноября 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Использования современных информационно-коммуникационных технологий для управления эффективностью бизнеса. Средства и инструменты моделирования процессов.
Обоснование управленческих решений, оценка их возможных последствий.

Ответственность.
Разработка и применение экономико-математических моделей для обоснования принятия управленческих решений.

Стратегический и финансовый анализ.

Бизнес-планирование.
Стратегический менеджмент.
Финансовый анализ.
Финансы для ИТ-менеджеров.
Основы бизнес-планирования и бизнес-аналитики.

Разработка стратегии внедрения систем бизнес-аналитики.

Определение состава информации, который следует анализировать для повышения эффективности бизнеса.
Выявление возможностей по получению требуемых данных.
Проектирование целевой архитектуры систем бизнес-аналитики.
Выявление необходимых изменений в бизнес-процессах, адаптация учетных систем и изменение форм отчетности.
Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI).

Алгоритмические и инструментальные средства бизнес-аналитики.

Сравнительный анализ языков формализации описания бизнес процессов, анализ данных и формирование информационных моделей, определение ролей пользователей и разграничение их прав доступа в единое информационное пространство компании.
Аудит бизнес процессов, анализ соответствия структуры компании ее стратегическим задачам в рамках временного горизонта проекта, разработка и согласование рамок проекта.
Документация на ИТ-проект и проведение приемо-сдаточных испытаний.

Гибкая процессная методология Agile.

Управление по Agile.
Повышение эффективности работы команд проектов, кросс-функциональности в проекте.
Организация работы Scrum-команды.
Мотивация на качественную, эффективную работу.

Управление рисками и процессы анализа в области IТ.
Системный анализ и проектирование информационных систем.
Разработка IТ-решений на основе анализа бизнес-требований.

Обследование IТ-систем заказчика.
Формирование технических требований, ИТ-архитектуры систем на основе выявленных бизнес-требований и с учетом имеющейся IТ-инфраструктуры.

Личная эффективность в работе бизнес-аналитика, системного аналитика.

Алгоритм результативной деятельности.
Повышение коммуникативной компетенции.
Пути решения конфликтных ситуаций.
Организация времени и пространства при интенсивной информационно-аналитической работе.
Управление стрессом при повышенных информационных нагрузках.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Использования современных информационно-коммуникационных технологий для управления эффективностью бизнеса. Средства и инструменты моделирования процессов.
Обоснование управленческих решений, оценка их возможных последствий.

Ответственность.
Разработка и применение экономико-математических моделей для обоснования принятия управленческих решений.

Стратегический и финансовый анализ.

Бизнес-планирование.
Стратегический менеджмент.
Финансовый анализ.
Финансы для ИТ-менеджеров.
Основы бизнес-планирования и бизнес-аналитики.

Разработка стратегии внедрения систем бизнес-аналитики.

Определение состава информации, который следует анализировать для повышения эффективности бизнеса.
Выявление возможностей по получению требуемых данных.
Проектирование целевой архитектуры систем бизнес-аналитики.
Выявление необходимых изменений в бизнес-процессах, адаптация учетных систем и изменение форм отчетности.
Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI).

Алгоритмические и инструментальные средства бизнес-аналитики.

Сравнительный анализ языков формализации описания бизнес процессов, анализ данных и формирование информационных моделей, определение ролей пользователей и разграничение их прав доступа в единое информационное пространство компании.
Аудит бизнес процессов, анализ соответствия структуры компании ее стратегическим задачам в рамках временного горизонта проекта, разработка и согласование рамок проекта.
Документация на ИТ-проект и проведение приемо-сдаточных испытаний.

Гибкая процессная методология Agile.

Управление по Agile.
Повышение эффективности работы команд проектов, кросс-функциональности в проекте.
Организация работы Scrum-команды.
Мотивация на качественную, эффективную работу.

Управление рисками и процессы анализа в области IТ.
Системный анализ и проектирование информационных систем.
Разработка IТ-решений на основе анализа бизнес-требований.

Обследование IТ-систем заказчика.
Формирование технических требований, ИТ-архитектуры систем на основе выявленных бизнес-требований и с учетом имеющейся IТ-инфраструктуры.

Личная эффективность в работе бизнес-аналитика, системного аналитика.

Алгоритм результативной деятельности.
Повышение коммуникативной компетенции.
Пути решения конфликтных ситуаций.
Организация времени и пространства при интенсивной информационно-аналитической работе.
Управление стрессом при повышенных информационных нагрузках.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

28 ноября - 02 декабря 2022

36 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Смирнова Ирина Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику