Курсы повышения квалификации HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA

06 - 10 июня 2022

Показать другие даты

2024: 01 июля — 05 июля 14 октября — 18 октября

29 700 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 42387

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители предприятий и организаций, заместители директора по персоналу, руководители служб и отделов персонала

: Регистрация: 06 июня 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.

Синхронизация стратегических целей предприятия с бизнес-процессами и HR-процессами.
Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
Определение и разработка кадровой политики. Управление кадровым резервом.
Управленческая компетентность HR-менеджеров.

BIG DATA.

Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо.
Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными.
Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.

HR-аналитика и отчетность, практика применения.

Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
Составление HR-анализа под запрос бизнеса.

Повышение производительности труда и управление численностью персонала.

Разработка методологии расчета численности персонала.
Определение и расчёт норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности.
Составление штатного расписания на основании бизнес-драйверов.
Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

Управление затратами на персонал и разработка HR-бюджета.

Анализ и структуризация затрат на персонал (ФОТ, стоимость рабочих мест, СИЗ и т.д.).
Определение и расчет HR-метрик.
Разработка методологии и методов определения и расчета затрат на персонал.
Разработка систем оплаты труда и HR-бюджета с включением в БДР, БДДС.

Модификация системы управления персоналом на основе HR-аналитики.

Моделирование HR-бизнес-процессов.
Моделирование организационной структуры HR-подразделения.
Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения.
Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).

Аналитика и современные инструменты рекрутмента. Инструменты HR анализа и BIG DATA при разработке стратегии рекрутмента, инновационные подходы и свежий взгляд на рекрутмент в новой реальности.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.

Синхронизация стратегических целей предприятия с бизнес-процессами и HR-процессами.
Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
Определение и разработка кадровой политики. Управление кадровым резервом.
Управленческая компетентность HR-менеджеров.

BIG DATA.

Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо.
Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными.
Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.

HR-аналитика и отчетность, практика применения.

Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
Составление HR-анализа под запрос бизнеса.

Повышение производительности труда и управление численностью персонала.

Разработка методологии расчета численности персонала.
Определение и расчёт норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности.
Составление штатного расписания на основании бизнес-драйверов.
Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

Управление затратами на персонал и разработка HR-бюджета.

Анализ и структуризация затрат на персонал (ФОТ, стоимость рабочих мест, СИЗ и т.д.).
Определение и расчет HR-метрик.
Разработка методологии и методов определения и расчета затрат на персонал.
Разработка систем оплаты труда и HR-бюджета с включением в БДР, БДДС.

Модификация системы управления персоналом на основе HR-аналитики.

Моделирование HR-бизнес-процессов.
Моделирование организационной структуры HR-подразделения.
Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения.
Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).

Аналитика и современные инструменты рекрутмента. Инструменты HR анализа и BIG DATA при разработке стратегии рекрутмента, инновационные подходы и свежий взгляд на рекрутмент в новой реальности.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Программа изложена доступным и понятным языком. Тема интересная, получены новые необходимые для применения на практике знания. Лектор очень захватывающе преподносит информацию.

Коименко Елена Викторовна - менеджер, ООО "РН-Ванкор"
Благодарю Елену Александровну Юрову за предоставленную информацию. Очень интересно, а главное доступно. Было бы здорово видеть с семинаром в нашем городе.

Турусинова Юлия Владимировна - специалист по персоналу, АО "ММЗ"

06 - 10 июня 2022

Показать другие даты

2024: 01 июля — 05 июля 14 октября — 18 октября

29 700 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Венедиктова Анна Евгеньевна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику