Курсы повышения квалификации Школа бригадира

27 февраля - 03 марта 2023

Показать другие даты

2024: 27 мая — 31 мая 23 сентября — 27 сентября 16 декабря — 20 декабря
2025: 25 февраля — 28 февраля 26 мая — 30 мая 22 сентября — 26 сентября 15 декабря — 19 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 47819

В закладки Распечатать

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для повышения эффективности работы производственного подразделения.

: Целевая аудитория курса: Бригадиры производственных участков

: Регистрация: 27 февраля 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Навыки эффективного руководителя. Особенности применения трех основных методов управленческого воздействия.
Роль и ответственность бригадира.
Инструменты наставника.

Отношения наставник-ученик-предприятие.
Основные элементы модели наставничества.

Бережливое производство и управление качеством. 8 видов потерь и 7 классических инструментов качества для решения производственных проблем.
Управление эффективностью оборудования в соответствии с ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014. Внедрение ТРМ.
Тренинг по планированию.

Системы планирования, их связь с типом производства, возможности использования.
Схемы и формы планирования.
Виды планов.
Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.
Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.
Порядок разработки производственных программ и календарных графиков.

Принципы внутрицехового и межцехового планирования.

План-график производства, стандарт-планы.
Схема согласования ресурсов и планов производства.
Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.

Тренинг по решению неформализованных производственных задач.
Управление рабочим пространством.

Снижение организационных издержек.
Управление рабочим пространством по методике 5S.

Лидерство.

Два основных подхода к управлению трудовым коллективом.
Современные методы управления конфликтами.

Работа в команде и организация командной работы. Применение принципов коллективной работы G8D.
Правовая грамотность бригадира.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Навыки эффективного руководителя. Особенности применения трех основных методов управленческого воздействия.
Роль и ответственность бригадира.
Инструменты наставника.

Отношения наставник-ученик-предприятие.
Основные элементы модели наставничества.

Бережливое производство и управление качеством. 8 видов потерь и 7 классических инструментов качества для решения производственных проблем.
Управление эффективностью оборудования в соответствии с ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014. Внедрение ТРМ.
Тренинг по планированию.

Системы планирования, их связь с типом производства, возможности использования.
Схемы и формы планирования.
Виды планов.
Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.
Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.
Порядок разработки производственных программ и календарных графиков.

Принципы внутрицехового и межцехового планирования.

План-график производства, стандарт-планы.
Схема согласования ресурсов и планов производства.
Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.

Тренинг по решению неформализованных производственных задач.
Управление рабочим пространством.

Снижение организационных издержек.
Управление рабочим пространством по методике 5S.

Лидерство.

Два основных подхода к управлению трудовым коллективом.
Современные методы управления конфликтами.

Работа в команде и организация командной работы. Применение принципов коллективной работы G8D.
Правовая грамотность бригадира.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

27 февраля - 03 марта 2023

Показать другие даты

2024: 27 мая — 31 мая 23 сентября — 27 сентября 16 декабря — 20 декабря
2025: 25 февраля — 28 февраля 26 мая — 30 мая 22 сентября — 26 сентября 15 декабря — 19 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику