Учебный центр ИОЦ Северная столица
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    Учебный центр ИОЦ Северная столица
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      Учебный центр ИОЦ Северная столица
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Система менеджмента качества и внутренние аудиты на основе требований ISO 9001:2026 и ISO 19011:2026

      Курсы повышения квалификации
      Код 67544   Распечатать

      Система менеджмента качества и внутренние аудиты на основе требований ISO 9001:2026 и ISO 19011:2026

      32 часа
      Форма обучения: Очная
      Доступен в онлайн формате
      23 - 27 августа 2027
      Показать другие даты
      2026
      23 ноября — 27 ноября
      2027
      01 февраля — 05 февраля
      11 мая — 14 мая
      22 ноября — 26 ноября
      44 000 руб.
      Подать заявку
      44000
      • О МЕРОПРИЯТИИ
      • ПРОГРАММА КУРСА
      • ПРЕПОДАВАТЕЛИ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      О МЕРОПРИЯТИИ

      Обзор курса

      

      Целевая аудитория курса

      Руководители и специалисты, ответственные за разработку, внедрение, сертификацию, поддержание в рабочем состоянии и совершенствование системы менеджмента качества, в том числе проведение внутренних аудитов СМК

      Регистрация

      23 августа 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Выдаваемые документы:

      • Удостоверение о повышении квалификации
      Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
      Имеет юридическую силу на всей территории страны
      Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

      ПРОГРАММА КУРСА
      Программа
      
      1. Введение. Эволюция стандартов ISO 9000.
      2. Ключевые изменения в структуре стандарта ISO 9001 2026. Новые акценты и требования.
        • Контекст организации (раздел 4). Обязательный учёт изменения климата при анализе внешних и внутренних факторов. Определение заинтересованных сторон и их требований. 
        • Лидерство и культура качества (раздел 5). Усиление роли высшего руководства. Культура качества и этичного поведения (п. 5.1.1, 7.1.4, 7.3). Инструменты оценки и измерения культуры качества. 
        • Планирование (раздел 6). Раздельное управление рисками (п. 6.1.2). Акценты на возможности (п. 6.1.3). Цели в области качества (п. 6.2). Планирование изменений (п. 6.3) с усиленным подходом. 
        • Ресурсы (раздел 7). Требования к компетентности и осведомлённости персонала. Управление инфраструктурой и средой процессов с учётом удалённой работы и новых технологий. 
        • Функционирование (раздел 8). Управление внешними поставщиками (п. 8.4), проектирование и разработка, производство и предоставление услуг.
        • Оценка результатов и улучшение. (раздел 9). Внутренний аудит (п. 9.2) с учётом новых рисков. Планирование постоянного улучшения. Анализ СМК со стороны руководства. Входные и выходные данные анализа.
        • Практический пример. «Рассмотрение анализа СМК со стороны руководства на примере производственной компании».
      3. Введение в аудит систем менеджмента. Внутренний аудитор СМК.
        • Основные принципы организации и проведения внутренних аудитов СМК на основе требований ISO 9001 2026 и ISO 19011 2026. Классификация и виды аудитов: аудит продукции, процесса, процедуры, системы, поставщика.
        • Методы и приемы внутреннего аудита. Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы. Требования к знаниям и умениям внутренних аудиторов. Компетентность аудитора. Отличительные черты аудитора. Психологические аспекты аудита. Требования к руководителю группы. Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
        • Этапы внутреннего аудита. Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента. Планирование и подготовка аудита. Разработка программы аудита. Составление опросных (чек-листов) листов. Организация проведения аудита. Индивидуальное планирование аудита. Подготовка и проведение аудита на месте. Требования к формированию наблюдений. Наблюдения аудита. Оформление несоответствий. Категории несоответствий. Характерные несоответствия, часто выявляемые при проведении внутренних аудитов. Классифицирование отчетов о несоответствии. Подготовка и рассылка отчета по аудиту, завершение внутреннего аудита. Действия по результатам проведенного внутреннего аудита. Практикум. «Составление плана и программы внутреннего аудита». «Составление опросного листа для проведения внутреннего аудита». «Оформление несоответствий, выявленных в результате внутреннего аудита. Проработка ситуаций». Корректирующие действия. Контроль исполнения рекомендаций аудита. Разработка и реализация корректирующих действий, оценка их результативности. Оценка эффективности аудита. Методика оценки внутренних аудиторов СМК. 
      4. Аудит в новой версии ISO 19011:2026.
        • ИКТ-компетенции аудитора. Навыки работы с цифровыми данными: понимание источников данных, умение проверять достоверность информации из ИТ-систем, работа с электронными чек-листами и инструментами анализа (например, контрольные карты, PPM-анализ).
        • Методы сбора доказательств. Интервью и проверка документов, анализ данных из ERP/MES/QMS-систем, выборочный мониторинг в реальном времени, использование видеозаписей и удалённых наблюдений — условие: достоверность доказательств подтверждена.
        • Удалённые и гибридные аудиты. Требования к безопасности данных, валидации источников и верификации результатов.
        • Фокус на результативность. Оценка выполнения требований и результативности процессов: достижение целей, динамика показателей качества, эффективность корректирующих действий.
        • Подготовка аудиторов. План развития ИКТ-компетенций: работа с данными, понимание метрик (включая PPM, уровень дефектности, OEE), навыки удалённого аудита и цифровой фиксации наблюдений.
      5. Практические примеры по процессному менеджменту, анализу и управлению рисками.
      ПРЕПОДАВАТЕЛИ

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      23 - 27 августа 2027
      Показать другие даты
      2026
      23 ноября — 27 ноября
      2027
      01 февраля — 05 февраля
      11 мая — 14 мая
      22 ноября — 26 ноября
      44 000 руб.
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2026 Все права защищены.