Нормирование труда: методы повышения производительности

Курсы повышения квалификации

Код 60125 Распечатать

Нормирование труда: методы повышения производительности

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

19 - 23 октября 2026

Показать другие даты

2027: 29 марта — 02 апреля
04 мая — 07 мая
26 июля — 30 июля
18 октября — 22 октября

42 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Работа по нормированию труда на предприятии охватывает анализ затрат рабочего времени, разработку норм и оценку производительности. В курсе разбираются выбор методов нормирования для разных работ и категорий персонала, оценка качества норм и порядок их пересмотра. Изучение трудовых процессов включает хронометраж и фотографию рабочего времени; на практикуме выполняются расчёты норм времени на операции. Для планирования численности рассматриваются расчётные и балансовые методы, а также применение норм времени и нормативов численности в расчётах численности персонала.

: Целевая аудитория курса

Специалисты по нормированию труда, инженеры по организации и нормированию труда, экономисты планово-производственных отделов

: Регистрация

19 октября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Правовая база по нормированию труда в РФ. Нормирование и тарификация труда в свете последних изменений Трудового кодекса РФ и Стандартов профессиональной деятельности.
Нормирование труда, как основа планово-организационных расчетов в производственных процессах.

Состав и содержание работ по нормированию труда на предприятии. Виды норм труда. Понятие оптимальной номы. Оценка состояния нормирования труда на предприятии. Показатели, характеризующие уровень управления трудом на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Система показателей эффективности. Взаимосвязь нормирования и оплаты труда.
Выбор методологических подходов к нормированию для разных работ и категорий персонала. Порядок оценки норм на предмет их качества, а также определение процедуры их пересмотра и замены. Необходимый документооборот для целей нормирования.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.

Нормирование времени, как основа технической и технологической подготовки производства. Нормируемое и ненормируемое время. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Анализ структуры затрат рабочего времени. Определение величины потерь рабочего времени. Документы, приборы для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего дня и их разновидности.
Особенности нормирования труда для различных категорий специалистов: руководителей, специалистов и служащих (основных категорий сотрудников НТО: исследователей, конструкторов, технологов, программистов, сотрудников планово-учетных подразделений предприятий и др.); вспомогательных рабочих; в условиях бригадной организации труда; в период освоения новой продукции.

Практикум. Правила проведения хронометража, фотографии рабочего времени. Поиск резервов рабочего времени.

Разработка нормативов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в российских условиях. Нормы и нормативы. Методы разработки нормативов. Микроэлементное нормирование. Разработка дифференцированных нормативов. Особенности нормирования труда на станочных работах при механической обработке. Многостаночное обслуживание. Порядок разработки и внедрения норм. Автоматизация расчетов. Процесс пересмотра норм труда на предприятии.

Практикум. «Примеры расчетов норм времени на операции».

Определение необходимой численности персонала. Методы расчетов численности различных категорий персонала (методы: расчетные, балансовый, на основе нормативных зависимостей, опытно-статистические). Аутсорсинг. Структура задачи оптимизации нормы численности. Практика применения.

Практикум. Расчеты численности персонала на основе норм времени, норм обслуживания, нормативов численности и др. методами.

Организация работ по нормированию труда. Проектирование рационального осуществления трудового процесса. Учёт планировки, оснащения и организации обслуживания рабочего места. Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Психофизиологические принципы организации труда. Динамика работоспособности человека.
Система оплаты труда в организации. Тарифная система. Тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф¬фициенты. Профессиональные Стандарты и правовой статус ЕТКС и КС в современных условиях. Оценка сложности труда на предприятии. Определение квалификационных разрядов. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок. Бестарифная система. Грейды. Системы премирования, в т.ч. премирование по результатам с использованием KPI (КПЭ).

Практикум. «Расчеты заработной платы по элементам», «Расчеты заработной платы при бригадных формах организации труда».

Оценка эффективности труда. Показатели эффективности: продуктивность/производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда. Методы оценки производительности труда для различных единиц анализа. Индивидуальная производительность (оценка выполнения норм выработки). Групповая производительность. Анализ динамики изменения производительности труда. Связь с вознаграждением. Анализ эффективности системы нормирования.

Практикум по оценке производительности и вознаграждению по результатам для различных категорий персонала.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Кудашев Александр Сергеевич - начальник отдела

Трест «Сургутремстрой» ПАО «Сургутнефтегаз»

Объём материала , примеры из практики - это находка. Спасибо огромное преподавателю.

Чипизубова Мария Александровна - специалист по организации и оплате труда

ООО "РН - Комсомольский НПЗ"

Замечательный и очень познавательный семинар. Прекрасная подача материала. Спасибо персоналу учебного центра за радушный приём. Желаю вашему центру процветания и побольше благодарных слушателей.

Иванова Екатерина Александровна - инженер по нормированию труда

АО "Адмиралтийские верфи"

Огромное спасибо всем. Было действительно, интересно и познавательно. Узнала много нового. Хочу выразить благодарность организаторам семинара и преподавателям Никитиной Ирине Александровне и Березюк Ираиде Константиновне.

Куплова Татьяна Анатольевна - инженер

"Адмиралтейские Верфи"

Осталось очень довольной. Узнала много нового для себя. Все по существу и без лишней воды. Очень отзывчивые преподаватели с радостью ответят на все вопросы.

Гора Анна Ивановна - Руководитель проекта /Дирекция по управлению проектами и инженерному обеспечени

ООО "Полюс Строй"

Рекомендую, информация уникальная, не найти в других источниках.

Фролов С.А., заместитель директора

ООО «ТАТАЛЕКС»

Великолепная организация, безумно интересное общение с педагогами высокой квалификации. Хотелось бы более плотно составлять расписание, не делить обучение по половине дня.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

19 - 23 октября 2026

Показать другие даты

2027: 29 марта — 02 апреля
04 мая — 07 мая
26 июля — 30 июля
18 октября — 22 октября

42 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Нормирование труда: методы повышения производительности

Нормирование труда: методы повышения производительности

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: