Практические рекомендации по внедрению и организации бюджетирования на предприятии (в организации)

Курсы повышения квалификации

Код 66322 Распечатать

Практические рекомендации по внедрению и организации бюджетирования на предприятии (в организации)

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

18 - 22 января 2027

Показать другие даты

2026: 07 декабря — 11 декабря
2027: 19 апреля — 23 апреля
13 сентября — 17 сентября
06 декабря — 10 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Внедрение бюджетирования на предприятии требует определить последовательность планирования и организовать информационную базу для расчётов. В курсе рассматриваются методика бюджетирования, связь с управленческим учётом, информационная база расчётов и порядок формирования основных бюджетов. Операционное планирование начинается с бюджетов продаж и производства, а финансовое объединяет расчёты результата и денежных потоков с учётом платёжеспособности. Организационные вопросы включают постановку бюджетного процесса, подготовку локальных нормативных актов и мониторинг исполнения бюджетов на предприятии по установленным критериям оценки.

: Целевая аудитория курса

Руководители и специалисты финансово-экономических отделов

: Регистрация

18 января 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Принципы и функции бюджетирования (планирования).
Организация бюджетирования, стратегия бюджетирования.
Проблемы организации бюджетирования в России.
Методика бюджетирования. Состав и последовательность бюджетирования.
Информационная база для формирования бюджетов.
Организация управленческого учета.
Бюджет продаж. Методы ценообразования.
Бюджет производства.
Бюджеты постоянных и переменных затрат.
Методика планирования фонда заработной платы.
Бюджет запасов.
Бюджет финансового результата.
Финансовый бюджет. Бюджет денежных потоков.
Бюджетирование платежеспособности.
Плановая структура капитала. Критерии оценки бюджета.
Организация мониторинга бюджета.
Порядок постановки бюджетирования на предприятии.
Формирование локальных нормативных актов.
Система мотивации сотрудников, вовлеченных в процесс бюджетирования.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Телиус Е.В., начальник бюро

МГОК АК Алроса""

Очень познавательные лекции, спасибо преподавателю.

Огромная благодарность организаторам экскурсии по городу и Петергофу. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество!

Смирнова А.А., ведущий экономист по финансовой работе

АО «Региональные электрические сети»

Хороший курс, понравилась достоверность и полнота информации, которую возможно применить на практике. Предоставлена вся информационная база для правильного формирования бюджета на предприятия. Подача информации удобная для пользования, практически все представлено в презентациях.

Котенева С.Н., экономист

ОАО АК " Туламашзавод""

Семинар понравился!. Было интересно слушать лектора и общаться с участниками семинара с точки зрения их опыта работы в той или иной сфере деятельности.

Прядко М.А., экономист

ОАО АК " Туламашзавод""

Семинар произвел хорошее впечатление. Понравились беседы с преподавателем и участниками на практические темы.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

18 - 22 января 2027

Показать другие даты

2026: 07 декабря — 11 декабря
2027: 19 апреля — 23 апреля
13 сентября — 17 сентября
06 декабря — 10 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Практические рекомендации по внедрению и организации бюджетирования на предприятии (в организации)

Практические рекомендации по внедрению и организации бюджетирования на предприятии (в организации)

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: