32 часа 
Форма обучения: Заочная (с использованием дистанционных образовательных технологий) -
-
Обзор курса
Бюджетное планирование компании включает формирование основных бюджетов и последующий анализ их исполнения. На курсе изучаются организационная, финансовая и бюджетная структуры, источники информации, внешние и внутренние ограничения и методы прогнозирования показателей. Практические задания предусматривают составление бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов и прогнозного баланса. Для анализа результатов деятельности рассматриваются сравнение плановых и фактических показателей, вертикальный и горизонтальный анализ, а также факторный и маржинальный методы с подготовкой материалов для защиты бюджета.
-
-
Целевая аудитория вебинара
Менеджеры среднего и высшего звена, задействованные в процессах бюджетирования деятельности компании
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
-
- Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
-
- Имеет юридическую силу на всей территории страны
-
- Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
