«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Методология управления рисками в строительстве и современном бизнесе: от приемов идентификации до методов имитационного моделирования и нейросетевых технологий

      Курсы повышения квалификации
      Код 57506   Распечатать

      Методология управления рисками в строительстве и современном бизнесе: от приемов идентификации до методов имитационного моделирования и нейросетевых технологий

      01 - 05 декабря 2025
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      01 - 05 декабря 2025
      Показать другие даты
      2025
      16 июня — 20 июня
      29 сентября — 03 октября
      2026
      23 марта — 27 марта
      15 июня — 19 июня
      28 сентября — 02 октября
      30 ноября — 04 декабря
      45 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      45000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      

      Цель программы заключается в обучении участников современным методам и инструментам управления рисками, а также в развитии компетенций, необходимых для эффективного выявления, анализа и минимизации рисков в организациях. Участники получают знания о международных стандартах в области риск-менеджмента и начинают применять их для повышения устойчивости бизнеса.

      Целевая аудитория курса: Менеджеры и руководители проектов: ответственные за управление проектами и результатами. риск-менеджеры и специалисты по управлению рисками: профессионалы, занимающиеся оценкой и минимизацией риска. финансовые аналитики: специалисты, работающие с данными и анализирующие влияние рисков на финансовые показатели. члены проектных команд: участники, которые должны осознавать риски, связанные с их работой
      Регистрация: 01 декабря 2025 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Введение в риск-менеджмент. 
        • Структура основных понятий риск-менеджмента. 
        • Сущность риска и неопределенности. 
        • Сравнительная оценка риска. 
        • Cost risk analysis (CRA) риск-анализ стоимости проекта. 
        • Политика в области управления рисками.
      2. Международные и российские стандарты в области риск-менеджмента. ISO 31000:2009: принципы и рекомендации по управлению рисками, применимым в различных организациях и отраслях. 
      3. Классификация рисков. Классификатор рисков / чек-лист проекта.
      4. Принципы менеджмента риска. Интеграция. Непрерывность. Структурированность. Индивидуальность. Прозрачность. Ориентация на результат. Участие стороны.
      5. Сбор и анализ исходных данных. 
        • Определение источников данных: идентификация потенциальных источников информации. 
        • Внутренние документы (отчеты, планы, регламенты), так и внешние данные (отчеты отраслевых аналитиков, рыночные исследования). 
        • Сбор данных: организация процесса сбора данных. 
        • Опросные листы, проведение интервью с экспертами, а также автоматизированный сбор данных из информационных систем. 
        • Обработка и анализ данных: верификация, приведение к единому формату.
      6. Идентификация рисков. Реестр рисков. Матрица риска. Шаблоны реестра рисков. Вопросник для идентификации рисков на предприятии.
      7. Анализ природы и уровня риска. 
        • Методы анализа; последствия реализации опасного события; вероятность наступления опасного события; оценка уровня риска. 
        • Качественная (балльная) оценка уровня риска по шкале последствий и шкале вероятности.
      8. Мониторинг ключевых индикаторов риска. Ключевые индикаторы риска (КИР). Программное обеспечение для управления рисками.
      9. Риск-менеджмент. 
        • Основные требования к навыкам менеджеров по риску. 
        • Параметрические модели в форме паспорта риска. 
        • Возможности системы Business Studio.
      10. Общая характеристика методов оценки эффективности инвестиций с учетом риска и неопределенности. 
        • Методы оценки эффективности ИП с учетом риска и неопределенности. 
        • Метод анализа чувствительности; анализ сценариев; методы имитационного моделирования (Монте-Карло). 
        • Укрупненная оценка устойчивости; расчет уровней безубыточности; метод вариации параметров; оценка ожидаемого эффекта проекта с учетом количественных характеристик неопределенности.
      11. Нейросетевые технологии и игры. 
        • Нейросетевые технологии: анализ больших объемов данных и выявление скрытых паттернов. 
        • Игровые симуляции: принятие решений в условиях неопределенности, моделируя различные сценарии. 
        • Теория игр: применение элементов теории игр в управлении рисками. 
        • Моделирование взаимодействия между различными участниками (игроками) и оценка оптимальных стратегий в условиях неопределенности. 
        • Игра «Инвестиционные риски ВСМ».
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Руководитель мероприятия

      Смирнова Ирина Владимировна

      Задать вопрос
      01 - 05 декабря 2025
      Показать другие даты
      2025
      16 июня — 20 июня
      29 сентября — 03 октября
      2026
      23 марта — 27 марта
      15 июня — 19 июня
      28 сентября — 02 октября
      30 ноября — 04 декабря
      45 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смирнова Ирина Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.