Расчет себестоимости. Альтернативные методы

Курсы повышения квалификации

Код 66392 Распечатать

Расчет себестоимости. Альтернативные методы

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

20 - 24 сентября 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 01 февраля — 05 февраля
11 мая — 14 мая
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Расчёт себестоимости продукции опирается на разные способы учёта затрат, их включения в себестоимость и планирования производственных расходов. Курс знакомит с позаказным, попередельным и нормативным методами, включая особенности калькулирования по объектам производства. Бюджетный подход раскрывается через прямые затраты, распределение накладных расходов и контроль показателей по центрам и местам затрат в процессе бюджетирования. На кейсах рассчитывают плановую калькуляцию и структуру затрат, а также сопоставляют релевантные расходы для обоснования управленческих решений в производстве.

: Целевая аудитория курса

Руководители и специалисты плановых, финансово-экономических отделов

: Регистрация

20 сентября 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Национальные стандарты группировки затрат на производство продукции. Методы учета затрат по отношению к технологии производства и по отношению к объектам производства. Особенности позаказного метода учета затрат. Признаки попередельного и попроцессного методов учета затрат. Объекты поиздельного метода учета затрат. Организация нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости.

Кейс 1: Разработать план по себестоимости продукции, плановую смету затрат на производство продукции; рассчитать затраты на 1 рубль товарной продукции.

Бухгалтерский подход к планированию себестоимости продукции (работ, услуг). Группировка затрат по способу включения в себестоимость, составу затрат, местам возникновения затрат. Учет затрат в системе бухгалтерского учета и отчетности в основном производстве, в НИОКР. Особенности учета прямых расходов, учета и списания косвенных расходов, фактической себестоимости завершенной и незавершенной производством продукции. Учет расходов по статьям затрат. Структура затрат по экономическим элементам. Способы планирования коммерческих и управленческих расходов. Бухгалтерский учет операций при обосновании управленческой учетной политики предприятия. Основные функции и объекты ведения управленческого учета.

Кейс 2: Разработать производственную и полную плановую калькуляцию себестоимости продукции. Проанализировать структуру затрат по экономическим элементам.

Бюджетный подход к планированию себестоимости. Структура бюджета себестоимости реализованной продукции. Алгоритм разработки составных частей сводного бюджета: бюджет прямых затрат на сырье и материалы, бюджет прямых затрат на оплату труда, бюджет запасов готовой продукции, бюджет цеховой себестоимости продукции, бюджеты общепроизводственных, коммерческих и общехозяйственных расходов. Методы распределения накладных расходов на отдельные виды продукции (работы, услуги). Методы контроля по центрам и местам затрат. Способы контроля за исполнением бюджетных показателей.

Кейс 3: Составить бюджет производства, бюджет потребности в материалах для производства продукции, график планирования поставок с фиксированным размером заказа на основе определения нормы запаса и бюджет-график закупки материалов по срокам и объемам поставок.

Информационный подход к планированию себестоимости. Анализ информационных потоков в планировании себестоимости. Документооборот и взаимосвязи структурных подразделений в управлении затратами. Источники информации для оценки текущих и инвестиционных издержек производства. Релевантная информация. Использование автоматизированных средств планирования себестоимости в управлении затратами и результатами.

Кейс 4: Рассчитать себестоимость продукции и эффективность инвестиционных предложений с применением программного продукта «Project Expert».

Аналитический подход к планированию себестоимости. Методы анализа себестоимости продукции. Система комплексного анализа запасов. Альтернативные методы начисления амортизации: критерии выбора. Сравнительный анализ методов учета материалов при их списании на затраты. Обоснование управленческих решений в бизнесе на основе сравнения релевантных затрат. Анализ налоговой нагрузки в учете себестоимости продукции. Методы планирования снижения себестоимости продукции на основе технико-экономических факторов. Экономико-математические методы планирования себестоимости. Анализ взаимосвязи между объемом производства, себестоимостью и прибылью.

Кейс 5: Рассчитать точку принятия решения на основе релевантных затрат; дать оценку результатам факторного анализа себестоимости продукции.

Международный, финансовый, подход к планированию себестоимости. Планирование себестоимости в системе «стандарт-кост». Практика изменения стандартов. Особенности учета производственных затрат в зарубежных компаниях. Планирование себестоимости в системе «директ-костинг». Взаимосвязь между различными методами и системами учета производственных затрат. Учет затрат по центрам затрат и центрам ответственности. Финансовый рычаг в планировании затрат и прибыли предприятия. Производственный и финансовый левередж в управлении затратами. Эффект финансового рычага при обосновании уровня рентабельности затрат. Структура операционных затрат при составлении прогнозного отчета прибылей и убытков.

Кейс 6: Рассчитать эффект финансового рычага и обосновать уровень рентабельности затрат; дать оценку результатам маржинального анализа; оценить риски в управлении затратами.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Мещерянова Елена Николаевна - экономист

ПАО "Международный аэропорт Волгоград"

Тема семинара раскрыта полностью.

Кольцова Ирина Гурьяновна - гл. юристконсульт

ФГУП "Росморпорт"

Огромное спасибо Березюк И.К. за интересный семинар.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

20 - 24 сентября 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 01 февраля — 05 февраля
11 мая — 14 мая
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Расчет себестоимости. Альтернативные методы

Расчет себестоимости. Альтернативные методы

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: