Управление ценностями как современный инструмент менеджмента

Курсы повышения квалификации

Код 61270 Распечатать

Управление ценностями как современный инструмент менеджмента

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

12 - 16 октября 2026

Показать другие даты

2027: 22 марта — 26 марта
31 мая — 04 июня
11 октября — 15 октября

42 000 руб.

Завершено

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Курс сравнивает ценностное управление и управление по инструкциям и целям — два разных механизма менеджмента. Участники изучат системы MBI, MBO и MBV, рассмотрят их требования к знаниям, навыкам, полномочиям и бизнес-этике, а затем определят, какой подход доминирует на их предприятии. На практикумах они будут выявлять и формализовать личные и корпоративные ценности, рассчитывать соотношение вложений к результату. В деловой игре участники разработают программу внедрения MBV: определят цели изменений, создадут модель организации, выявят ценностные ориентиры и сформируют портфель решений для критических ситуаций.

: Целевая аудитория курса

Действующие руководители и их заместители структурных единиц производственных предприятий, руководители кадровых подразделений, специалисты кадрового резерва

: Регистрация

12 октября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Ценностное управление как современный механизм управления. Сравнительный анализ существующих систем управления MBI (управление по инструкциям), MBO (управления по целям), MBV (управление на основе ценностей).

Тренинг применения MBI, MBO, MBV.

Фактические требования к знаниям, навыкам и полномочиям (далее по тексту ЗНП) руководителей, исполнителей в различных системах управления.

Матрица ЗНП различных систем управления.
Бизнес-этика различных систем управления.

Практикум идентификации превалирующей системы управления действующим предприятием.

Ценность как понятие.

Категории ценностей: этико-социальные; экономико- прагматичные; эмоционально-развивающие.
Технологии выявления превалирующих ценностей.

Ценности личности.

Ценности предприятия.
Системы ценностей как регулятор поведения персонала.
Категории ценностей и технологии их формализации.

Практикум формализации ценностей предприятия в существующей организации.

Закономерности формирования ценностей личности, предприятия.

Ценности и уровень власти в структуре предприятия.
Экономика MBV.

Практикум предварительного расчета соотношения вложений к результату.

Знания, культура производства как ресурсная составляющая ценностного управления. Возможности и технологии модификации ценностей личности, неформальной группы, предприятия.

Тренинг коррекции групповых ценностей.

Порядок внедрения MBV.

Формализация целей изменения управления.
Разработка модели и идеологической концепции организации (миссия, видение, корпоративный кодекс, корпоративные ценности).
Создание программы внедрения MBV.
Моделирование критических ситуаций и создание портфеля решений на основе новых ценностных ориентиров.
Лидерство и вовлечение при распространении ценностных приоритетов.
Кризисные и проблемные ситуации как маркер или инструмент привития новых ценностей.

Деловая игра: разработка программы внедрения MBV для определенного производства.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Юрова Елена Александровна

Бизнес-тренер, член общероссийского объединения специалистов в области кадрового менеджмента «ВВК – Национальный союз кадровиков», член Гильдии психотерапии и тренинга.

Имеет личный опыт управления командами в производственных компаниях, опыт внедрения концепций «горизонтальная структура управления», «обучающаяся организация» и «управление талантами». Также занимается разработкой концепций, созданием, проведением тренингов «с нуля», под задачу, осуществляется мониторинг их эффективности. Реализовано более 60 авторских программ. Среди клиентов крупнейшие российские предприятия.

Профессиональный стаж: более 20 лет

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Юрова Елена Александровна

Задать вопрос

12 - 16 октября 2026

Показать другие даты

2027: 22 марта — 26 марта
31 мая — 04 июня
11 октября — 15 октября

42 000 руб.

Завершено

Руководитель мероприятия

Юрова Елена Александровна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Управление ценностями как современный инструмент менеджмента

Управление ценностями как современный инструмент менеджмента

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы:

Юрова Елена Александровна