Современный специалист по персоналу (HR) – трансформация сервисной службы в бизнес-партнера

Курсы повышения квалификации

Код 66174 Распечатать

Современный специалист по персоналу (HR) – трансформация сервисной службы в бизнес-партнера

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

22 - 26 марта 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 28 июня — 02 июля
06 сентября — 10 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Роль службы персонала в управлении предприятием меняется при переходе от сервисной функции к роли бизнес-партнёра. В ходе занятий участники проанализируют кадровую политику, процессы найма, обучения и оценки персонала на примерах из производственной практики. Кроме того, они изучат, как повысить результативность подразделений и как сформировать имидж руководителя и сотрудников службы управления персоналом. Слушатели освоят методы бизнес-процессного и проектного моделирования работы HR-службы, научатся собирать информацию и принимать управленческие решения. Практическая часть включает обучение постановке задач, контролю выполнения поручений, проведению совещаний, подготовке управленческих отчётов и презентаций для руководства.

: Целевая аудитория курса

Директора по персоналу, начальники и специалисты служб управления персоналом, начальники кадровых служб

: Регистрация

22 марта 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Политика предприятия в области управления персоналом (HR).

Комплексный подход к управлению персоналом.
Специалист по персоналу как бизнес-партнер - роль и место службы персонала на предприятии.
Международный и отечественный опыт управления персоналом.
Цели, задачи службы управления персоналом для достижения целей предприятия.
Кадровая политика предприятия на современном этапе.
Нормативно-правовое обеспечение трудовых отношений на предприятия.
Анализ причин текучести кадров.
Роль и имидж руководителя службы управления персоналом.
Роль и имидж сотрудников службы управления персоналом на предприятии.
Разбор производственных ситуаций.

Основные функции службы управления персоналом и их реализация.

Организация найма персонала. Современные методы найма их преимущества недостатки. Современные методы организации и процесс отбора персонала. Увольнение персонала.
Новые и традиционные методы и модели обучения, переподготовки и повышение квалификации персонала. Методы оценки эффективности обучения персонала.
Разбор производственных ситуаций.

Современные методы и модели принятия управленческих решений.

Методы и модели координации деятельности персонала. Формализованные и не формализованные методы принятия управленческих решений.
Деловая игра.

Результативность деятельности руководителя, сотрудника, персонала подразделения и коллектива в целом и их мотивация.

Цели, задачи и методы оценки деятельности персонала.
Цели, задачи, методы и процедуры аттестация персонала.
Сущность, основные понятия, виды методы мотивации труда. Особенности материальной и не материальной мотивация труда в современных условиях.
Методы оценки эффективности деятельности руководителя, сотрудника и отдельных подразделений предприятия.
Разбор производственных ситуаций.
Эффективность деятельности службы персонала.

Представление трансформационных изменений деятельности службы.

Изменение значимости службы управления персоналом для предприятия.
Бизнес-процессное и проектное моделирование деятельности службы персонала.
Специалист по персоналу в корпоративной культуре организации.

Управленческие компетенции руководителя службы.

Методы сбора и анализа информации для принятия управленческих решений. Способы принятия управленческих решений.
Технология проведения производственных совещаний. Особенности группового поведения и специфика работы с неформальными лидерами. Ошибки проведения совещаний.
Методика постановки и донесения задач до подчиненных. Правила контроля исполнения поручений. Статусные и административные инструменты, особенности восприятия информации, грамотная структура речи и текстов.
Управление временем руководителя и противодействие профессиональному выгоранию. Классический и иррациональный тайм-менеджмент, инструменты 5S.
Рабочее пространство руководителя. Эргономика.
Личная эффективность руководителя. Психологии производственных отношений. Лидерство, ловушки и возможности. Динамика и законы развития коллектива. Предупреждение «профессионального выгорания».
Управление производственными конфликтами. Типы производственных конфликтов и методы управления ими, работа с теневыми лидерами и оппозицией. Роль руководителя в конфликте: судья или медиатор?
Правила подготовки отчетов для вышестоящего руководства. Специфика донесения информации с учетом психотипа человека. Методы построения отчетов и написания текстов для первых лиц. Логика и правила современных презентаций.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

22 - 26 марта 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 28 июня — 02 июля
06 сентября — 10 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Современный специалист по персоналу (HR) – трансформация сервисной службы в бизнес-партнера

Современный специалист по персоналу (HR) – трансформация сервисной службы в бизнес-партнера

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: