32 часа 
Форма обучения: Очная 
Доступен в онлайн формате
-
-
Обзор курса
На систему мотивации персонала влияют стратегия развития организации, этап её жизненного цикла и потребности работников. В ходе обучения слушатели изучат цели и задачи мотивации, познакомятся с методами воздействия и этапами формирования системы мотивации и оплаты труда. Они разберут структуру материального вознаграждения, узнают, как оценка должности связана с окладом, и рассмотрят использование ключевых показателей для переменной части зарплаты. Практикумы будут посвящены разработке КПЭ для разных должностей и дополнительных нематериальных мотиваторов для различных категорий персонала, а тест — оценке эффективности системы мотивации.
-
-
Целевая аудитория курса
Руководители, специалисты и инспекторы служб персонала, отделов кадров, руководители структурных подразделений
-
-
Регистрация
12 октября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
-
- Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
-
- Имеет юридическую силу на всей территории страны
-
- Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
