В рамках курса участники разберутся в вопросах нематериальной мотивации промышленного персонала — от диагностики и выбора стратегии до внедрения и масштабирования решений на своём предприятии. Они изучат поколенческие различия, рассчитают стоимость текучести и рассмотрят примеры из металлургии, машиностроения и химической отрасли. На воркшопах обсудят, как признавать заслуги сотрудников без бюджета, внедрять геймификацию KPI, составлять индивидуальные планы развития и организовывать наставничество для опытных работников. Практическая работа будет включать проектирование системы мотивации для своего предприятия, выбор показателей вовлечённости, разработку дашборда и подготовку презентации решения для руководства с учётом возможного сопротивления коллектива.
-
- Целевая аудитория курса: HR-директора и менеджеры по персоналу промышленных предприятий. начальники цехов и производственные мастера. руководители среднего и высшего звена. владельцы бизнеса, которые хотят снизить текучесть без увеличения ФОТ
-
- Регистрация: 15 февраля 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
