Повышение квалификации корпоративных психологов предприятий

Курсы повышения квалификации

Код 65027 Распечатать

Повышение квалификации корпоративных психологов предприятий

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

19 - 23 июля 2027

Показать другие даты

2026: 21 декабря — 25 декабря
2027: 22 марта — 26 марта
04 октября — 08 октября
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Работа корпоративного психолога охватывает участие в HR-процедурах, командное взаимодействие, коммуникации и разрешение конфликтов. Курс систематизирует методологические, диагностические, проектные и коммуникативные компетенции специалиста применительно к подбору, адаптации, оценке и развитию персонала. При работе с командой изучаются способы повысить сплочённость и смоделировать взаимодействие; на этой основе разрабатывается модуль под задачи руководства и участников. Коммуникативное направление включает обратную связь и активное слушание, модели поведения в конфликте и медиацию; практикум посвящён самооценке внимания к деталям и анализу рабочих процессов.

: Целевая аудитория курса

Корпоративные психологи, специалисты отделов кадров

: Регистрация

19 июля 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Компетенции корпоративного психолога:

методологическая,
диагностическая,
проектная,
коммуникативная,
организаторская,
личностно-профессиональная.

Психолог в процедурах HR.

Введение в управление персоналом.
Планирование и подбор персонала.
Адаптация персонала.
Оценка и аттестация персонала.
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
Материальное и нематериальное стимулирование персонала. Правовые основы и экономика управления системой вознаграждения.
Стратегия управления персоналом.

Создание команды. Повышение сплоченности команд.

Типы запросов компаний на «командообразование». Сплоченность членов команды и результативность.
Моделирование командного взаимодействия.
Форматы командообразующих мероприятий (от «бега в мешках» до стратегической сессии для топ-менеджмента).
Разработка оптимального модуля под задачи руководства и команды.

Развитие коммуникативных навыков персонала.

Эффективные коммуникации в менеджменте, переговорах, продажах. Влияние коммуникаций и кросс-функционального взаимодействия на эффективность бизнеса.
Поддержание диалога. Работа с обратной связью. Конструктивная критика. Активное слушание. Вербальные и невербальные каналы передачи информации.
Модель ненасильственного общения М. Розенберга.

Разрешение конфликтных ситуаций.

Типы конфликтов в организации. Скрытые и открытые конфликты. Сигналы-предвестники конфликтов.
Модели поведения человека в конфликтной ситуации. Способы разрешения конфликтной ситуации. Действия организационного психолога: индивидуальная и групповая работа.
Способы разрешения конфликтов. Направление энергии конфликта. Тренинг профилактики конфликтных ситуаций. Медиация конфликта.

Внимание к деталям, как развиваемый и стратегический навык психолога.

Насколько важен навык «внимание к деталям» для психолога. Объекты внимания (постепенно «потухающий» сотрудник; назревающая «буря» в команде в связи с последними организационными изменениями; усиливающееся напряжение между руководством и заказчиком; медленно, процент за процентом «проседающий» рынок; потеря вовлечённости спонсора проекта и др.).

Практикум. Самооценка внимания к деталям.

Анализ основных процессов, которые можно начать анализировать, если ранее им не уделялось внимания. Заинтересованность проектом. Вовлечённость и скорость работы команды. Точность оценок. Частота возникновения критических ошибок и их анализ.
Развитие навыка «внимание к деталям».

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Задать вопрос

19 - 23 июля 2027

Показать другие даты

2026: 21 декабря — 25 декабря
2027: 22 марта — 26 марта
04 октября — 08 октября
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Повышение квалификации корпоративных психологов предприятий

Повышение квалификации корпоративных психологов предприятий

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: