Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты управления поставками и запасами

Повышение квалификации

Код 66565 Распечатать

Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты управления поставками и запасами

32 часа

Форма обучения: Онлайн

16 - 20 ноября 2026

42 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

На курсе изучается улучшение складской логистики и поставок с применением принципов бережливого производства. Диагностика текущего состояния процессов включает построение карт для выявления слабых зон, анализ лишних перемещений и ошибок при комплектации заказов. Участники составят экспресс-карту процесса по методу SIPOC R и разберут выбор направлений улучшения с помощью Канбан и подхода «Точно вовремя». Для мониторинга качества поставок изучаются контрольные карты и листки, а на практикуме рассчитываются контрольные границы и строится карта Шухарта для однотипной продукции одного поставщика.

: Целевая аудитория вебинара

Руководители, специалисты предприятий, складов, логистических комплексов

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Логистическое управление складом и цепочками поставок.

Определение ключевых составляющих стратегий улучшения работы: финансы, отношения с заказчиками, бизнес процессы, обучение и развитие.
Выбор модели идеального склада.
Комплекс показателей оценки эффективности складской логистики: финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества, ликвидности.

Разработка оптимального проекта по улучшению работы склада с использованием принципов бережливого производства и лучших мировых практик.

Определение приоритетных направлений улучшения процессов складирования и поставок.
Оценка влияния сбоев и ошибок в работе склада, поставок на удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
Установка соизмеримых целей и ключевых показателей оценки эффективности.
Создание команды по реализации улучшений и распределение ролей в ней.

Определение текущего состояния процессов складирования и поставок путем измерения и анализа.

Использование методов быстрого и наглядного построения карт процессов для выявления «слабых» зон в работе склада. Оценка влияния на потребителя.
Введение методов логистической экспресс-диагностики: АВС-анализ популярности заказов товарных позиций, анализ календарной активности работы склада.
Выявление пиков и спадов деловой активности.
Анализ лишних перемещений, движения, ошибок при комплектации заказов, процесса входного контроля.

ПРАКТИКУМ: оценка влияния ошибок в работе склада и поставках на степень удовлетворенности потребителя (разработка анкеты оценки удовлетворенности внешних и внутренних потребителей по принципу КАНО и составление причинно-следственной диаграммы).

Комплекс мер по совершенствованию работы склада и поставок.

Использование подхода «Точно вовремя» и метода Канбан поставок.
Ввод инструментов «Склад в складе» и «Кросс-докинг».
Введение оптимальной компоновки и зон на складе, используя визуализацию.
Сокращение затрат на входной контроль, используя новые количественные и альтернативные методы приемочного контроля.
Расчет и оценка приемлемых уровней риска поставщика и потребителя от «некачества» и срыва сроков поставок.
Использование комбинированных систем нуль-приемки для совершенствования работы с поставщиками.
Введение критериев правильности принятия решений в системе поставки-приемки продукции.

Комплекс инструментов мониторинга и контроля.

Методика разработки и внедрения системы внутренних проверок, используя контрольные карты и контрольные листки для мониторинга и улучшения процессов.

ПРАКТИКУМ: составление экспресс-карты текущего состояния процесса складской логистики по методу SIPOC R.

Разновидности контрольных карт и методы их построения. Карты процессов поставщика. Приемочные контрольные карты. Контрольные карты Шухарта.

ПРАКТИКУМ: Расчет контрольных границ и построение контрольной карты Шухарта применительно к качеству поставок однотипной продукции от одного поставщика.

Выработка системы обучения и мотивации работников склада, использование системы рейтинга персонала на основе матрицы навыков (Skill-Matrix).

Ознакомление и анализ работы реального склада, работающего по принципу бережливого складирования.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

ОТЗЫВЫ

Самсоненко Ольга Александровна - техник 1-й категории

Филиал АО "Газпром газораспределение" в Астраханской области

Хочу, чтобы было больше таких обучений, котрые приносят пользу организации. Желаем Вам развиваться ещё больше, чтобы было больше слушателей. Всё было на высшем уровне.

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Задать вопрос

16 - 20 ноября 2026

42 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты управления поставками и запасами

Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты управления поставками и запасами

Обзор курса

Целевая аудитория вебинара

Выдаваемые документы: