Актуальные вопросы управления и оптимизации закупочной деятельности предприятия (организации)

Повышение квалификации

Код 67172 Распечатать

Актуальные вопросы управления и оптимизации закупочной деятельности предприятия (организации)

32 часа

Форма обучения: Онлайн

23 - 27 ноября 2026

42 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

В рамках курса разбираются вопросы управления закупочной деятельностью, делая жесткий упор на грамотную организацию снабжения и бесперебойное обеспечение предприятия материальными ресурсами.. Слушатели разберут варианты структуры отдела материально-технического снабжения и его взаимодействие с подразделениями предприятия, включая особенности построения служб в крупных фирмах. Для планирования закупок изучаются методы расчёта потребности в ресурсах, определение минимальной партии поставки и разработка материального баланса. Управление запасами конкретизируется в методах АВС и EOQ, использовании точки заказа и оценке оборачиваемости запасов по соответствующим коэффициентам.

: Целевая аудитория вебинара

Руководители и специалисты отдела материально-технического снабжения, экономисты, логисты

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Задачи, функции, структура отдела материально-технического снабжения.
Структура ОМТС по функциональному, материальному, смешанному признаку. Особенности построения служб снабжения в объединениях (крупных фирмах).
Взаимоотношения ОМТС с производственными подразделениями, производственно-диспетчерским отделом, отделом главного технолога, отделом контроля качества, транспортным отделом, планово-экономическим отделом, финансовым отделом, главной бухгалтерией, отделом маркетинга, юридическим отделом.
Система управления:

«Метод управления запасами АВС – (method of inventory control)»,
«Метод управления запасами EOQ – (economic order quantity)»,
«Точка заказа»,
«Метод точно в срок JIT – (just in time)».

Методы расчета потребности в материальных ресурсах:

метод прямого счета,
метод аналогии,
метод типовых представителей,
метод динамических коэффициентов,
метод рецептурного состава,
метод с помощью формул химических реакций.

Классификация норм расхода материальных ресурсов.
Методы нормирования: расчетно-аналитический, опытный, отчетно-статистический, экономико-математический, комбинированный.
Виды и модели расчета норм: подготовительная, текущая, страховой запас, серийный запас, резервный запас, сезонные запасы, переходящий запас.
Коэффициенты запасоотдачи, запасоемкости, оборачиваемости запасов, продолжительность оборота запасов, обеспеченности собственными оборотными средствами.
Методы оценки надежности поставщиков (математические методы), оценки негативных факторов, оценки по конкурентоспособности.
Оценка рисков, при заключении договора поставки. Страхование рисков при заключении договора поставки.
Виды расчетов: наличными, в кредит. Смешанные формы расчетов: документарный аккредитив, банковский перевод, документарное инкассо, вексель, чек, открытый счет, аванс.
Методы списания запасов в себестоимость:

метод средневзвешенной стоимости,
метод ФИФО,
метод специфической идентификации.

Источники покрытия запасов (собственный капитал, заемный капитал), оптимальные соотношения.
Экспертиза цен при закупках материально-технических запасов. Выбор стратегии цен: стратегия высоких цен, средних цен, низких цен, неизменных цен, конкурентных цен, зависимости цен от затрат, цен по географической сегментации, льготных цен и цен психологического воздействия.
Методы планирования потребности в материальных ресурсах. Расчет минимальной потребности в ресурсах, определение минимальной партии поставки. Разработка баланса материальных ресурсов.
Методы анализа деятельности МТО (ритмичности поставок, выполнения плана по качеству, срокам, надежности).
Правовые вопросы снабженческой деятельности.
Психологические аспекты в деятельности специалиста ОМТС.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

ОТЗЫВЫ

Дорморезова М.А., начальник отдела

АО Интер РАО "Электрогенерация""

Своевременно и продуктивно. Многие вопросы по психологии помогут мне в дальнейшей профессиональной деятельности.

Кузмин Н.Г., зам.начальника управления ОМТР

ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь"

Преподаватели с большим жизненным опытом и, самое главное, с богатой практикой и желанием передать свой опыт слушателям в аудитории.

Новикова О.М.

начальник отдела

Интересный, познавательный семинар, проведенный грамотными специалистами. Организация семинара на "отлично"!

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

23 - 27 ноября 2026

42 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Актуальные вопросы управления и оптимизации закупочной деятельности предприятия (организации)

Актуальные вопросы управления и оптимизации закупочной деятельности предприятия (организации)

Обзор курса

Целевая аудитория вебинара

Выдаваемые документы: