«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Управленческая грамотность руководителя

      Курсы повышения квалификации
      Код 54972   Распечатать

      Управленческая грамотность руководителя

      02 - 06 июня 2025
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      02 - 06 июня 2025
      Показать другие даты
      2025
      08 сентября — 12 сентября
      17 ноября — 21 ноября
      2026
      24 февраля — 27 февраля
      01 июня — 05 июня
      07 сентября — 11 сентября
      16 ноября — 20 ноября
      39 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      39000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      
      Повышение управленческой грамотности руководителя – настоятельное требование времени. От руководителей как линейного, так и функционального уровня организации сегодня требуется понимание не только технологических проблем, но и общеэкономических, в т.ч. в области управления кадровым составом.

      Цель семинара: дать представление о современных требованиях к знаниям управленцев, представить обзор методов оценки эффективности деятельности, производительности труда для различных единиц анализа, влияния мотивации на эффективность трудовой деятельности, на примерах/ кейсах рассмотреть пути и методы повышения как организационной, так и личной эффективности.
      Целевая аудитория курса: Руководители высшего и среднего звена
      Регистрация: 02 июня 2025 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Структура организационной эффективности.
        • Экономический рост, концепции производительности, трудовое законодательство.
          • Общеэкономическая грамотность.
          • Финансовая грамотность.
          • Профессиональная.
          • HRM грамотность.
        • Понятие эффективности и различные аспекты эффективности организации работы персонала.
        • Понятие оптимизации. Структура задачи оптимизации и ее применение в сфере труда.
        • Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
      2. Особенности функций линейного менеджмента в области управления персоналом структурного подразделения.
        • Анализ работы: рабочих мест, процессов, действий и операций сотрудников.
        • Разработка системы нормативов, норм затрат и результатов труда. Формирование требований к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
        • Структура кадров (профессиональный, квалификационный состав). Планирование численности различных категорий персонала. Оптимизация численности.
        • Определение организационной структуры с учетом особенностей организации. Формирование штатного расписания.
        • Анализ рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением. 
      3. Оценка эффективности/производительности труда.
        • Показатели эффективности: продуктивность/производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда.
        • Методы оценки производительности для различных единиц анализа. Индивидуальные оценки, групповые, структурные (подразделение, предприятие).
        • Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении. Поиск внутренних резервов и факторов роста производительности труда.
        • Мероприятия по сокращению трудовых затрат, контроль за использованием рабочего времени, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.
      4. Мотивация повышения производительности труда.
        • Сущность, виды, теории мотивации.
        • Структура мотивации. Стимулирование персонала. Неденежная мотивация. Оценка эффективности неденежной мотивации.
        • Понятие вознаграждения. Структура вознаграждения. Формирование средств на оплату труда (ФЗП). 
          • Базовая часть вознаграждения. Тарифная система, бестарифная система, грейды. Осуществление расчетов элементов заработной платы.
          • Переменная часть вознаграждения. Механизмы поощрительных систем. Опыт стимулирования повышения производительности труда на российских предприятиях.
          • Премирование на основе KPI. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
      5. Личная эффективность руководителя.
        • Стиль руководства и лидерство. Определение доминирующих стилей руководства и развитие навыков эффективного лидерства.
        • Организация взаимодействия и полномочия. Планирование как элемент управления временем.
      6. Наиболее удачные практики управленческого взаимодействия. Кейсы. Задачи. Примеры.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      ОТЗЫВЫ
      Кучеров Сергей Алексадрович - начальник производства
      АО "Концерн"
      Грамотная. структурная, развернутая подача темы, компетентные руководители.

      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      02 - 06 июня 2025
      Показать другие даты
      2025
      08 сентября — 12 сентября
      17 ноября — 21 ноября
      2026
      24 февраля — 27 февраля
      01 июня — 05 июня
      07 сентября — 11 сентября
      16 ноября — 20 ноября
      39 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.