На курсе участники изучат процесс формирования кадрового резерва. Они определят потребность, категории и численность резерва, выделят ключевые позиции и разработают план их замещения. В рамках практической работы будут применять профиль должности, модель компетенций и индивидуальный план развития. Оценочные процедуры помогут выявить потребности в обучении. Развитие резервистов будет осуществляться через наставничество, стажировки, ротации и управление проектами. В завершение рассмотрят оценку подготовки, назначение на должность и сопровождение на новом месте.
-
- Целевая аудитория курса: Руководители, сотрудники службы персонала, отдела кадров, отдела развития персонала
-
- Регистрация: 30 ноября 2026 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
