Повышение производительности достигается за счёт стандартизации операций, управления качеством, обеспечения прозрачности производственных и операционных процессов, а также снижения себестоимости продукции и услуг предприятия. На курсе участники научатся составлять и визуализировать стандарты, применять чек-листы, контролировать исполнение и анализировать отклонения. В управленческом блоке изучат картирование потока создания ценности, визуальный менеджмент, Канбан и метод «5 почему» для поиска причин проблем и принятия решений. Кроме того, рассмотрят стандарты обучения, адаптацию операционного персонала и организацию самообучения предприятия при изменении рабочих требований.
-
- Целевая аудитория курса: Директора по персоналу предприятий и организаций, директора производства, руководители и специалисты служб главного инженера, главного механика, главного технолога, качества, руководители и специалисты всех уровней, занятые в производстве
-
- Регистрация: 23 августа 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
