В рамках обучения рассматриваются управленческие задачи, которые возникают при развитии медицинской клиники и переходе к сети клиник. Изучаются вопросы формирования трудового коллектива, мотивации и обучения сотрудников, а также алгоритмы работы врачебного, сестринского и административного персонала. Уделяется внимание этапам покупки клиники или создания новой организации, правовым аспектам развития и психологии управления медицинской клиникой. Практическая часть содержит тренинг для управляющего, коммуникативный тренинг и работу с ресурсами руководителя медицинской организации.
-
-
Целевая аудитория курса:
Владельцы, управляющие и руководители частных клиник, которые заинтересованы в развитии, обновлении, расширении бизнеса, а также в создании работающей системы внутри организаци
-
-
Регистрация:
17 ноября 2027 в 09:30
-
-
Форма обучения:
Очная
-
-
Количество часов:
24 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации