Управление инновационными проектами в области НИР и ОКР начинается с оценки инновационного потенциала предприятия и выбора вида инноваций. В курсе разбираются показатели оценки потенциала, включая расчет интегральных показателей, критерии эффективности инноваций и затраты на инновационную деятельность. Организация проектной работы охватывает управление проектными группами, отбор проектов и формирование их портфеля наряду с системой оценки рисков инноваций. Вопросы финансирования раскрываются через формы и источники средств для инновационного развития предприятия и подходы к инвестиционному проектированию.
-
- Целевая аудитория курса: Директора, руководители отделов НИОКР, экономисты, маркетологи, специалисты, занимающиеся инновационной деятельностью, научно-исследовательских подразделений, служб главного технолога, главного конструктора
-
- Регистрация: 20 декабря 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
