В рамках изучения кросс-функционального взаимодействия участники рассмотрят ситуации, когда результат зависит от влияния без формальных полномочий. Они проанализируют типичные барьеры и «болевые точки», выяснят причины поведения коллег, а также изучат, как выстраивать отношения и создавать продуктивную рабочую среду. Практикумы будут посвящены навыкам убеждения, работы с сопротивлением, защиты от манипуляций и разрешения конфликтов — а также превращению разногласий в стимул для развития. В качестве итоговой работы нужно разработать «План влияния» для реальной ситуации: выбрать стейкхолдеров, определить стратегию, сформулировать первые фразы, подобрать ресурсы и продумать запасные варианты.
-
- Целевая аудитория курса: Руководители среднего звена и их заместители, руководители и менеджеры проектов
-
- Регистрация: 25 мая 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 24 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
