Курс выстраивает единый процесс командной работы: от подготовки переговорной позиции до оформления достигнутой договорённости. Слушатели разберут роли участников, позиционную и интересную модели, техники аргументации, активного слушания и противодействия манипуляциям, а также подход «выиграл-выиграл». Практические задания охватывают выработку общей позиции между подразделениями, поиск консенсуса, применение фасилитации и выход из переговорных тупиков. В итоговом тренинге команды разработают стратегию, проведут переговоры и оформят проект договора по заданному кейсу, учитывая виды договорённостей, структуру документа и основные юридические ошибки.
-
- Целевая аудитория курса: Менеджеры, руководители
-
- Регистрация: 09 марта 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 24 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
