Ресурсный менеджмент. Методы выявления резервов производства

Курсы повышения квалификации

Код 65538 Распечатать

Ресурсный менеджмент. Методы выявления резервов производства

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

15 - 19 февраля 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 24 мая — 28 мая
20 сентября — 24 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

В курсе изучают производственные резервы через анализ ценности, потерь и причин отклонений в процессах предприятия. Слушатели освоят инструменты для исследования производства: картирование потока создания ценности, метод «пять почему», диаграмму Исикавы и FMEA. Второе направление касается вариации процессов: слушатели разберутся в статистических характеристиках, обычных и особых причинах вариации, научатся интерпретировать контрольные карты Шухарта. Для совершенствования процессов будут рассмотрены системы 5S, TPM и SMED, циклические алгоритмы улучшений, а также методы организации командной работы и разработки дорожной карты изменений.

: Целевая аудитория курса

Руководители предприятий, руководители и специалисты службы главного инженера, главного технолога, главного механика, начальников производств, начальников цехов, руководителей и специалистов технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, руководители иных структурных подразделений

: Регистрация

15 февраля 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Современные особенности функционирования отечественных предприятий. Глобализация и её влияние на взаимодействия предприятий в условиях конкуренции. Проблемы устойчивости предприятия в условиях быстрых изменений (динамизма) рыночной среды. Совершенствование подготовки персонала для решения задач предприятия.
Основы совершенствования.

Понятие «ценность» продукта (услуги) и обеспечение этой ценности.
Причины, ошибки, дефект, брак.
Понятие «потери» как резерва совершенствования предприятия.
Функция потерь Тагути.
Ценность постоянного совершенствования. Ключевые характеристики изделия и процесса.
Управление производством по отклонению и по возмущению.

Инструменты анализа производства. VSM (Value Stream Mapping) - Карта потока производства. «5 Whys» - Пять «почему». Диаграмма Ганта. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). Диаграмма сродства. Закон Парето. ABC (Activity Based Costing) - функционально-стоимостной анализ - ФСА. FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – анализ видов и последствий отказов.
KPI (Key Performance Indicator) - основные показатели эффективности оборудования. LCC (Life Cycle Cost) – стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла.ROA (Return On Assets) – рентабельность активов. RPN (Risk Priority Number) – приоритетное число риска. ОЕЕ (Overall Equipment Efficiency) – общая эффективность оборудования ECA (Equipment Condition Anayise) - анализ состояния оборудования.
Программы совершенствования производства.

5S – «фундамент» совершенствования.
TPM - современный подход к повышению надежности работы оборудования с одновременным снижением себестоимости его обслуживания.
SMED (Single Minute Exchange of Dies - переналадка менее чем за 10 минут) – способ повышения фондоотдачи оборудования.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Григорьева Людмила Владимировна - руководитель планово-экономического отдела

ООО "НПО Петровакс Фарм"

Благодарна коллективу ИОЦ"Северная столица" за 5-ти дневный курс, темы ресурсного менеджмента (материальные ресурсы, персонал, производственные мощности и риски, управление качеством и менеджмент). Курс охватывает все аспекты сложной темы. Благодарю преподавателей за захватывающие уроки на одном дыхании. Благодарю специалистов ИОЦ, которые помогали нам ориентироваться в аудиториях, коридорах, доброжелательно отвечали на любые вопросы. Однозначно приеду к вам еще!

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

15 - 19 февраля 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 24 мая — 28 мая
20 сентября — 24 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Ресурсный менеджмент. Методы выявления резервов производства

Ресурсный менеджмент. Методы выявления резервов производства

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: