Риск-менеджмент. Управление рисками на производственном предприятии

Курсы повышения квалификации

Код 65543 Распечатать

Риск-менеджмент. Управление рисками на производственном предприятии

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

24 - 28 мая 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 15 февраля — 19 февраля
20 сентября — 24 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Управление рисками представляет собой последовательный процесс: выявление, оценка, обработка и контроль рисков на предприятии. Слушатели изучат риск-аппетит, познакомятся с классификацией угроз и методами идентификации (SWOT-анализ, HAZOP, интервью, сценарный подход). В практической части участники поработают с реестром рисков, шкалами вероятности и последствий, индикаторами, выполнят расчёты размаха вариации, математического ожидания, дисперсии и среднеквадратического отклонения. Завершающий блок посвящён способам реагирования и инструментам обработки рисков, организации службы риск-менеджмента, её роли во внутреннем аудите и сравнению международных стандартов.

: Целевая аудитория курса

Руководители предприятий, руководители и специалисты экономических и финансовых подразделений, экономисты структурных подразделений

: Регистрация

24 мая 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Риск-менеджмент - идентификация, анализ, оценка рисков на предприятии (организации)

Риск-менеджмент в управлении предприятием.
Понятие риска.

Основные характеристики рисков: экономическая природа, объективность проявления, вероятность возникновения, неопределённость последствий, вариабельность уровня, субъективность оценки.
Условия определения риск-аппетита: риск как неопределенная ситуация; риск-аппетит собственников; отслеживание и обсуждение границ риск-аппетита; измерение риск-аппетита в конкретных величинах, измеряющих цели.

Этапы процесса управления рисками на предприятии.

Выявление риска, оценка его вероятности и масштабы последствий.
Разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности риска и минимизации возможных последствий.
Выбор метода и инструментов управления выявленным риском - ключевой этап риск-менеджмента.
Непосредственное управление риском.
Оценка достигнутых результатов.

Классификация рисков.
Риски реального бизнеса.

Депозитный риск. Кредитный риск. Риск потери ликвидности. Риск утраты платежеспособности. Риск финансового планирования. Риск финансового прогнозирования. Риск финансового регулирования. Риск финансового анализа. Бухгалтерский риск. Валютный риск. Инвестиционный риск. Экологический риск. Коммерческий риск. Юридический риск. Риски: инфраструктуры. Риск ИТ персонала и др.
Классификация по уровню риска: допустимый риск, критический риск, катастрофический риск.
Основные виды риска «пяти сил конкуренции по М.Портеру».
Виды рисков в соответствии с “Основными положениями по управлению рисками «деривативов» (Risk Management Guidelines for Derivatives).

Методы идентификации риска.

На основе документальных свидетельств, посредством структурированного множества SWOT- АНАЛИЗ, индуктивные методы «HAZOP».
Качественная и количественная оценка риска.
Виды методов оценки рисков: метод мозгового штурма; метод «ДЕЛЬФИ»; метод сценариев; диаграмма ИШИКАВЫ; Кривая ПАРЕТО (ДИАГРАММА ПАРЕТО); структурированные или частично структурированные интервью и др.

Измерения (оценка) рисков предприятия. Статистический метод, метод экспертных оценок, метод аналогий, аналитический метод.
Системы регистрации рисков. Составление реестра рисков; упрощенной формы реестра риска: шкала последствий, шкала вероятности опасного события, шкала оценки риска, шкала мероприятий по обработке риска.
Измерители рисков. Разработка индикаторов рисков и их лимитов. Коэффициент вариации (кривой Гаусса).
Пример вычисления Размаха вариации, математического ожидания, дисперсии, среднеквадратического отклонения.

RAROC (англ. Risk-adjusted return on capital) — финансовый показатель, характеризующий рентабельность капитала, скорректированную на риск.
Пример Концепция VaR – Value at Risk (рисковая стоимость).
Пример Параметрический метод расчёта VaR.
Оценка систематического риска с помощью бэта фактора.
Расчет риска в соответствии с Положением ЦБ РФ № 313-П.
Методы оценки кредитных рисков – экономико-математические модели Э. Альтмана, Р. Таффлера, Р. Лиса.
Оценка риска при определении номенклатуры выпускаемой продукции через корреляцию маржинальный доход – переменных затрат.

Базовые методы управления выявленным риском.

Метод уклонения, Метод передачи, Метод снижения, Метод принятие риска, Активные и пассивные методы. (Примеры).
Сценарный анализ и технология StressTesting - как увидеть наиболее тяжелые риски.

Инструменты управления выявленным риском. Страхование. Диверсификация. Аутсорсинг. Лизинг. Совместная деятельность. Формирование резервов или запасов и др. (Примеры).
Организация управления рисками на предприятии. Служба риск-менеджмента на предприятии. Риск-менеджмент в системе внутреннего аудита.
Основные международные стандарты по управлению рисками COSO-ERM, FERMA, ISO 31000:2009.

Сравнительный анализ основных стандартов по управлению рисками.
Философия управления рисками на примерах COSO и PMI.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Иванюк Виктор Николаевич - начальник отдела внутреннего контроля и управления рисками

ООО "ЭПУ Сервис"

Алексеева Л.Д. - это уникальный преподаватель по бухучёту. Спасибо за Ваш труд и то, что делитесь своим опытом.

Норкина Марина Сергеевна - специалист по риск-менеджменту и внутреннему контролю

ТОО СП Катко

Семинар достаточно интересный. для себя узнала много нового и полезного. Рекомендую преподавателя Красоткина Б.П. Очень талантливый преподаватель, интересно слушать. Удобный для меня стиль преподавания и формат проведения занятий!

Марков А.А., инженер 2 категории

ПАО "Интелтех"

Общие впечатления от занятий я бы сформулировал так: семинар понравился, прежде всего, своей многоплановостью, наличием конкретных практических советов, которые можно применять сразу, а также получили рекомендации по вопросам, с которыми только предстоит столкнуться в будущем. Несмотря на то, что часть информации мне была уже известна, многие аспекты дали пищу для размышления.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

24 - 28 мая 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 15 февраля — 19 февраля
20 сентября — 24 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Риск-менеджмент. Управление рисками на производственном предприятии

Риск-менеджмент. Управление рисками на производственном предприятии

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: