Курс систематизирует управление проектом по ключевым областям на протяжении жизненного цикла, связывая планирование работ с ресурсным, финансовым и риск-менеджментом. Слушатели разберут планирование содержания и времени: разработку устава и плана, декомпозицию работ в WBS и построение сетевой модели с применением PERT. Финансовый блок включает дисконтирование, показатели NPV, IRR и PB, а также метод освоенного объёма. Работа с командой объединяет распределение ролей и мотивацию исполнителей, планирование коммуникаций и отчётности, управление ожиданиями и конфликтами.
-
- Целевая аудитория курса: Менеджеры проектов. руководители высшего и среднего звена. специалисты, задействованные в проектной работе. специалисты, в обязанности которых входит управление человеческими ресурсами проекта, мотивация персонала и создание проектных команд
-
- Регистрация: 31 мая 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очно-заочная
-
- Количество часов: 72 часа (даты проведения заочной части уточняйте при подаче заявки)
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
