Проекты повышения операционной эффективности анализируются на всех этапах — от зарождения идеи до внедрения в бизнес-процесс. На практической работе слушатели сформулируют проблему или возможность, соберут данные, обоснуют идею и оценят её, опираясь на собранную информацию. Далее участники изучат, как инициировать и планировать проект: определят цели и показатели, проработают взаимодействие со стейкхолдерами, разработают структуру работ и планы проектного управления. На этапах выполнения и завершения проекта будут разобраны пилотные решения, распределение ресурсов, мониторинг и контроль результатов, а также стандартизация.
-
- Целевая аудитория курса: Руководители компаний, директора по развитию, коммерческие директора, руководители производств, директора по Управлению проектами, директора по ИТ, руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), руководители / менеджеры проектов, администраторы / координаторы проектов, члены проектных команд
-
- Регистрация: 06 сентября 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очно-заочная
-
- Количество часов: 72 часа (даты проведения заочной части уточняйте при подаче заявки)
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
