32 часа 
Форма обучения: Очная 
Доступен в онлайн формате
-
-
Обзор курса
Текущее планирование предприятия строится на системе взаимосвязанных операционных и финансовых бюджетов. В курсе рассматриваются принципы бюджетирования, структура главного бюджета и порядок расчёта предварительной и уточнённой производственной себестоимости с учётом постоянных затрат. Бюджет оборотного капитала изучается через метод прямого счёта, коэффициентный и опытно-статистический методы. Формирование бюджета финансового результата с учётом прочих притоков и оттоков дополняется расчётом приведённой стоимости чистой прибыли, оперативным графиком денежных потоков и планированием структуры капитала в балансе предприятия.
-
-
Целевая аудитория курса
Менеджеры среднего и высшего звена, задействованные в процессах бюджетирования деятельности компании
-
-
Регистрация
13 сентября 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
-
- Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
-
- Имеет юридическую силу на всей территории страны
-
- Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
