Управленческий учёт и бюджетирование рассматриваются с учётом специфики строительной деятельности и планово-экономического обеспечения строительного производства. Слушатели разберут системы калькулирования затрат, маржинальный анализ, формирование выручки и себестоимости, а также практическое применение различных методов учёта. Бюджетный контур включает финансовую структуру по центрам ответственности, консолидацию, управление денежными потоками и оборотным капиталом, контроль исполнения бюджета. Отдельное направление посвящено оценке инвестиционных строительных проектов, моделированию денежных потоков, показателям эффективности и количественным методам анализа неопределённости и риска.
-
-
Целевая аудитория курса:
Руководители строительных компаний, руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений строительных компаний, желающие ознакомиться с основными подходами и современными методами управленческого учета и бюджетирования в строительстве
-
-
Регистрация:
24 мая 2027 в 09:00
-
-
Форма обучения:
Очная
-
-
Количество часов:
32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации