24 часа 
Форма обучения: Очная 
Доступен в онлайн формате
-
-
Обзор курса
Курс рассматривает управление подразделением с учётом его места в работе других служб предприятия. Слушатели определяют ключевые показатели и необходимые для их достижения ресурсы, а также учатся согласовывать интересы служб исходя из интересов предприятия. В деловой игре разрабатывается проект развития своей службы; его рабочая тетрадь задумана как пособие для повседневной работы руководителя. При подготовке проекта анализируются факторы системной уязвимости службы, чтобы обнаружить ранние и слабые признаки надвигающихся или потенциальных кризисов в деятельности подразделения.
-
-
Целевая аудитория курса
Технические директора, директора по производству, главные инженеры, главные энергетики, главные технологи, главные механики, начальники цехов, руководители производственных служб и отделов
-
-
Регистрация
02 ноября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
-
- Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
-
- Имеет юридическую силу на всей территории страны
-
- Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
