«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия
      • Производство. Промышленность. Промышленные технологии
      • Службы и отделы промышленного предприятия
      • Производственно-диспетчерский отдел: управление, экономика, основные направления работы

      Производственно-диспетчерский отдел: управление, экономика, основные направления работы

      Курсы повышения квалификации
      Код 59641   Распечатать

      Производственно-диспетчерский отдел: управление, экономика, основные направления работы

      16 - 20 марта 2026
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      16 - 20 марта 2026
      Показать другие даты
      2025
      16 июня — 20 июня
      13 октября — 17 октября
      08 декабря — 12 декабря
      2026
      15 июня — 19 июня
      12 октября — 16 октября
      07 декабря — 11 декабря
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      42000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      

      Эффективное функционирование предприятия зависит от грамотной организации работы производственно-диспетчерского отдела. Приглашаем диспетчеров обсудить все самые актуальные вопросы и проблемы в рамках курса повышения квалификации в Санкт-Петербурге.

      • Интенсивная неделя обучения;
      • Вопросы взаимодействия внутри организации;
      • Управление финансами и экономическая эффективность;
      • Секреты менеджмента и основные компетенции грамотного руководителя.

      Мы гарантируем комплексный подход к обучению и рекомендуем посетить курс повышения квалификации всему производственно-техническому отделу. Это будет способствовать наиболее эффективной модернизации работы службы Вашего предприятия.

      Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты производственно-диспетчерских отделов предприятий
      Регистрация: 16 марта 2026 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.
        • Оперативно-календарное планирование: разработка календарно-плановых нормативов (заделов, длительности производственного цикла, размера партии деталей и т.д.). Объемные расчеты (загрузки оборудования и площадей); составление оперативных программ выпускающих, обрабатывающих и заготовительных цехов основного производства.
        • Системы ОПП: позаказная; стадийного планирования по опережениям; планирование "на склад" ("минимум — максимум"); планирование по заделам; по ритму выпуска; комплектная.
        • Диспетчирование производства: оперативный учет и контроль за ходом производства. Контроль за состоянием незавершенного производства в цехах и межцеховых складах; контроль выполнения планов и графиков производства; оперативное регулирование хода производства, выявление отклонений и осуществление мер по их устранению; контроль за обеспечением цехов материалами, инструментом, тарой, конкретными изделиями, транспортом.
      2. Взаимоотношения производственно-диспетчерского отдела с другими подразделениями:
        • с цехами основного производства по вопросам количества и качества произведенной продукции; информации о поломках оборудования, требующих корректировки планов и координации работы структурных подразделений;
        • с техническими подразделениями по вопросам планов и графиков проведения производственных, профилактических и ремонтных работ на согласование; технической документации на производимую продукцию; информации о конструкторских и технологических изменениях;
        • с отделом контроля качества по вопросам сведений о приемке готовой продукции; отчетов о браке продукции;
        • с отделом материально-технического снабжения с целью получения сведений о наличии материально-технических ресурсов; планов получения материально-технических ресурсов;
        • с отделом сбыта по вопросам получения отчетов о поставках; сведений о рекламациях; заказов на производство продукции;
        • с планово-экономическим отделом по вопросам утверждения планов производства; экономических показателей производства;
        • с отделом организации и оплаты труда по вопросам трудового законодательства; утверждению штатного расписания.
      3. Информационное обеспечение диспетчерской службы.
      4. Управление финансами.
        • Организация управления финансами подразделения предприятия (отдела, службы, творческой группы), центра ответственности (ЦО). Права и обязанности руководителя подразделения предприятия в части организации управления финансами.
        • Место подразделения, центра ответственности в финансовой структуре предприятия.
        • Роль подразделения в текущем планировании предприятия – бюджетирование.
        • Содержание бюджета, сметы подразделения.
        • Бюджетный регламент, этапы составления бюджета.
        • Порядок взаимодействия подразделения с финансово-экономическими службами и другими подразделениями предприятия.
        • Методика формирования бюджета подразделения. Оперативное планирование денежных потоков подразделения. Защита бюджета подразделения, отчетность о результатах выполнения бюджета.
        • Мониторинг, экономический анализ результатов деятельности подразделения. Планирование, мониторинг, отчетность по затратам подразделения.
        • Виды затрат, калькуляция затрат.
        • Нормативное хозяйство, анализ выполнения норм, корректировка норм.
        • Требования финансовых служб к оформлению первичных документов.
        • Пакет документов по сделке/договору.
      5. Определение профиля компетенций, необходимых руководителю. Распределение ответственности и бизнес-процессы.
        • Стиль руководства и лидерство. Организация взаимодействия и полномочия.
          • Тренинг определения доминирующих стилей руководства и развитие навыков эффективного лидерства.
        • Планирование как элемент управления временем. Приоритеты, контроль и делегирование.
        • Деловые коммуникации.
        • Переговоры: виды, структура и результаты.
        • Совещание: формат, процедура и фиксация результатов.
          • Тренинг построения эффективных коммуникаций на невербальном уровне.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
      ОТЗЫВЫ
      Юрова Наталья Владимировна - менеджер по планированию производства
      Огромная благодарность за полученные знания. Всё очень доступно и наглядно предоставляется. Очень много реальных примеров приводится.
      Карпенко Р.В., заместитель начальника ПДО
      АО "Северный Рейд"
      Всегда полезно переключиться с практики на теорию, посмотреть по-новому на все те проблемы, которые возникают в процессе организации производства, и найти нужные решения. Спасибо!
      Ашуркина Ольга Сергеевна - инженер 2 кат.
      АО "КБСМ"
      Благодарю за интересный курс по диспетчеризации производства. Получила много нужной информации для дальнейшей работы и саморазвития!
      Чернов Сергей Владимирович - начальник сектора
      АО Конструкторское бюро приборостроения
      Доволен программой и уровнем преподавания. Хороший семинар для работников промышленных предприятий.
      Арсланов И.И., главный технолог
      АО «Золото Северного Урала»

      Интересный и полезный к применению в практической деятельности курс. Высокий уровень преподавателей.

      Черлянцева А.В., инженер ПДО
      ООО "Ставролен", г. Буденновск
      Всё очень понравилось, в том числе экскурсия, так как в Санкт-Петербурге была впервые.
      Горькова Д.А., комплектовщик
      АО "Светлана-Электроприбор"
      Ходила на курсы повышения квалификации "Производственно-технический отдел". Обучение прошло замечательно. Все преподаватели - профессиональны с большой буквы! Осталась очень довольна, приду ещё и буду советовать коллегам. Спасибо большое вашему учебному центру.
      Кирпенко Роман Васильевич
      АО "Северный Рейд"
      Всегда полезно переключится от практики к теориии и посмотреть по новому на все те проблемы которые возникают в процессе организации производства и найти нужные решения. Хотелось бы побольше практических примеров развития, становления предприятий имеющих как положительный так и отрицательный опыт.
      Мельник Ольга Руслановна, инженер по подготовке производства 3 категории
      ФГУП ОКБ Факел""

      Семинар достаточно интересный. Преподаватели объясняют все доступно, полно, с удовольствием идут на контакт.

      Также очень хорошо все организовано: культурная программа, кофе в перерывах, питание. Все сотрудники очень вежливые. Приятно было проводить время в центре!


      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      16 - 20 марта 2026
      Показать другие даты
      2025
      16 июня — 20 июня
      13 октября — 17 октября
      08 декабря — 12 декабря
      2026
      15 июня — 19 июня
      12 октября — 16 октября
      07 декабря — 11 декабря
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.