Совершенствование производства

Курсы повышения квалификации

Код 66031 Распечатать

Совершенствование производства

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

25 - 29 октября 2027

Показать другие даты

2026: 26 октября — 30 октября
2027: 25 января — 29 января
05 апреля — 09 апреля
12 июля — 16 июля

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Совершенствование производства рассматривается через выявление потерь, анализ процессов и выбор инструментов изменений. На курсе разбирают общую и локальную карты потока производства, время такта и цикла, а также применение диаграммы Исикавы и метода «5 почему» для поиска причин проблем. Из программ совершенствования изучают организацию рабочих мест по 5S, обслуживание оборудования TPM и быструю переналадку SMED. В учебной игре «Квадрат» участники проверяют эффективность предлагаемых программ; её части проводят до и после их изучения.

: Целевая аудитория курса

Производственные мастера, начальники участков, смен и все линейные руководители производств, директора производства, руководители и специалисты служб главного инженера, главного механика, главного технолога, качества, руководители и специалисты всех уровней, занятые в производстве

: Регистрация

25 октября 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Стратегия совершенствования. Функциональный и процессорный принципы управления подразделением. Роль мастера в совершенствовании производственной системы. Цикл DMAIC.
Основы совершенствования. Понятия «Ценность» и «Потери». Обеспечение ценности. Предупреждение дефектности производственного процесса. Риск и управление риском – основа современного производственного менеджмента.
Основные показатели эффективности оборудования. ОЕЕ (Overall Equipment Efficiency) – общая эффективность оборудования. АСО - анализ состояния оборудования.
Инструменты анализа производства.

Карта потока производства – КПП (VSM - Value Stream Mapping) – основной документ анализа и совершенствования производства. Общая и локальная КПП. Время такта и время цикла. Поиск резервов для совершенствования.
Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы, рыбья кость) – инструмент определения основных проблем производства.
«5 Почему» - «народный» способ поиска корневых причин многих производственных проблем.

Триада совершенствования – стандартизация, мотивация и квалификация – организационная основа изменений производства. Визуализация как инструмент управления производством, аудит как средство поиска резервов совершенствования, кайдзен – инструмент маленьких, но постоянных совершенствований, наставничество как инструмент сплочения коллектива и совершенствования производства.
Программы совершенствования производства.

Программа «5S» – программа наведения порядка в рабочем пространстве работника - «фундамент» совершенствования.
Программа TPM - современный подход к повышению надежности работы оборудования с одновременным снижением себестоимости его обслуживания.
Программа SMED (Single Minute Exchange of Dies) – способ сокращения простоев оборудования при ТО и переналадки на другой продукт.
Программа «КАНБАН» - современный подход к организации бережливого производства для максимального удовлетворения требований заказчика продукта по качеству, цене и сроках изготовления.
Программы «6 сигм» и «Решение проблем» - потенциал для совершенствования.

Анализ рисков возникновения дефектов – FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – современный эффективный инструмент, направленный на предотвращение нежелательных событий или снижение негативных последствий от них при производстве продукции.

Во время учебной игры «Квадрат» участники тренинга смогут проверить эффективность предлагаемых программ совершенствования. Игра состоит из двух частей. Первая часть проводится в начале тренинга, вторая – после изучения программ совершенствования.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Дворов В.И., начальник установки

ООО «Газпром нефтехим Салават»

Огромное вам спасибо! Получил много знаний.

Базаров О.В., мастер цеха

ООО «Газпром нефтехим Салават»

Отношение преподавателей и работников учебного центра «Северная столица» превосходит все ожидания. Получил массу удовольствия как от лекций, так и от отношения людей в целом.

Казаков Р.В., помощник мастера

АО «ФНПЦ «ННИИРТ»

Прекрасный и познавательный курс, великолепная подача материала и разъяснение информации лектором с приведением примеров из личного опыта. Узнал много нового. Особенно понравилась лекция про управление подчиненными и становление позиции лидера в коллективе.

Казаков Р.В., помощник мастера

АО "ФНПЦ "ННЦИРТ"

Прекрасный и познавательный курс, великолепная подача и разъяснение информации лектром на личном опыте. Узнал много нового, особенно понравилась лекция про управление подчиненными и позицию лидера в коллективе.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

25 - 29 октября 2027

Показать другие даты

2026: 26 октября — 30 октября
2027: 25 января — 29 января
05 апреля — 09 апреля
12 июля — 16 июля

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Совершенствование производства

Совершенствование производства

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: