Учебный центр ИОЦ Северная столица
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    Учебный центр ИОЦ Северная столица
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      Учебный центр ИОЦ Северная столица
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Управление качеством и квалиметрия (включая системы Kaizen, Poka-Yoke, SMED, диаграмму Исикавы)

      Курсы повышения квалификации
      Код 67270   Распечатать

      Управление качеством и квалиметрия (включая системы Kaizen, Poka-Yoke, SMED, диаграмму Исикавы)

      20 - 24 декабря 2027
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      20 - 24 декабря 2027
      Показать другие даты
      2026
      02 ноября — 06 ноября
      2027
      01 февраля — 05 февраля
      26 апреля — 30 апреля
      16 августа — 20 августа
      44 000 руб.
      Подать заявку
      44000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      
      Цель программы: формирование системных знаний в области управления качеством и квалиметрии; освоение практических инструментов Kaizen, Poka-Yoke, SMED и диаграммы Исикавы для выявления и устранения потерь, снижения вариабельности процессов и повышения удовлетворённости потребителей; изучение методов количественной оценки качества и внедрение принципов постоянного улучшения на основе фактических данных.

      В результате обучения слушатели:
      • получат актуальные знания о современных подходах к управлению качеством (TQM, Lean, Six Sigma) и квалиметрии;
      • изучат методологию и принципы систем Kaizen (непрерывное улучшение), Poka-Yoke (защита от непреднамеренных ошибок), SMED (быстрая переналадка) и диаграммы Исикавы (причинно-следственный анализ);
      • освоят методы количественной оценки качества продукции и процессов, включая построение квалиметрических моделей и расчёт интегральных показателей;
      • научатся выявлять коренные причины проблем и несоответствий, разрабатывать корректирующие и предупреждающие мероприятия;
      • получат практические навыки организации работ по улучшению качества на производственных участках и в офисных процессах;
      • ознакомятся с примерами успешного внедрения инструментов бережливого производства на ведущих предприятиях различных отраслей.
      Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты служб качества, инженеры по качеству, технологи, производственные менеджеры, мастера участков, сотрудники отделов непрерывных улучшений, а также все специалисты, заинтересованные в освоении эффективных инструментов управления качеством и бережливого производства для повышения конкурентоспособности предприятия
      Регистрация: 20 декабря 2027 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Основы управления качеством и квалиметрии.
        • Эволюция управления качеством: от контроля качества к всеобщему управлению качеством (TQM). Современные стандарты и модели (ISO 9000, EFQM, принципы Lean и Six Sigma).
        • Квалиметрия как наука об измерении и оценке качества. Основные понятия: качество, свойство, показатель качества, уровень качества.
        • Классификация показателей качества (единичные, комплексные, интегральные). Методы оценки качества: дифференциальный, комплексный, смешанный.
        • Экспертные методы квалиметрии. Построение «дерева свойств» и расчёт весовых коэффициентов.
        • Роль квалиметрии в управлении качеством на предприятии.
        • Практикум: Построение «дерева свойств» для конкретного вида продукции (например, бытовой техники или автомобильного компонента). Определение показателей качества и расчёт интегрального показателя на основе экспертных оценок.
      2. Инструменты анализа и решения проблем. Диаграмма Исикавы и другие методы.
        • Метод «7 инструментов качества»: контрольные листки, гистограммы, диаграммы Парето, диаграммы разброса, стратификация, контрольные карты, диаграмма Исикавы.
        • Диаграмма Исикавы (причинно-следственная диаграмма «рыбья кость»): методика построения, группировка причин по категориям (метод 6М: человек, машина, материал, метод, измерение, среда).
        • Применение диаграммы Исикавы в сочетании с методом «5 почему» для поиска коренных причин.
        • Построение блок-схем процессов (SIPOC) и их анализ.
        • Анализ видов и последствий отказов (FMEA) как дополнительный инструмент управления рисками качества.
      3. Система Kaizen – философия непрерывных улучшений.
        • История и философия Kaizen. Отличие Kaizen от инноваций.
        • Основные принципы Kaizen: процессно-ориентированный подход, вовлечение всех сотрудников, ориентация на потребителя, стандартизация.
        • Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) как основа Kaizen.
        • Методика проведения «Кайдзен-мероприятий» (событий) и «Кайдзен-кружков». Роль лидеров и фасилитаторов.
        • Визуализация потерь (муда) и их устранение. 7 видов потерь по Тайити Оно.
        • Практика проведения быстрых улучшений на рабочем месте (5S – как фундамент Kaizen).
      4. Poka-Yoke – защита от непреднамеренных ошибок.
        • Определение и принципы Poka-Yoke (система защиты от ошибок, «дуракоустойчивость»).
        • Типы устройств и методов Poka-Yoke: контактные, счетные, последовательные (стадийные).
        • Классификация ошибок человека и способы их предотвращения.
        • Примеры внедрения Poka-Yoke в производственных и офисных процессах.
        • Интеграция Poka-Yoke в конструкцию продукции и технологические процессы.
        • Оценка эффективности внедрённых решений.
      5. SMED – быстрая переналадка оборудования.
        • Концепция SMED (Single-Minute Exchange of Die) – сокращение времени переналадки до 10 минут.
        • Методология SMED: выделение внутренних и внешних операций, преобразование внутренних операций во внешние, оптимизация всех операций.
        • Этапы внедрения SMED: наблюдение, классификация, преобразование, отработка, стандартизация.
        • Примеры успешного применения SMED в прессовом, литейном, станочном производстве.
        • Связь SMED с сокращением партий, снижением запасов и повышением гибкости производства.
      6. Интеграция инструментов и построение системы постоянного улучшения.
        • Системный подход к управлению качеством: взаимосвязь Kaizen, Poka-Yoke, SMED и других методов.
        • Внедрение системы всеобщего обслуживания оборудования (TPM) и её связь с SMED и Poka-Yoke.
        • Статистическое управление процессами (SPC) и его роль в поддержании достигнутого уровня качества.
        • Организация обучения и вовлечения персонала в процессы улучшений. Мотивация и признание.
        • Оценка экономической эффективности улучшений: расчёт затрат на качество, предотвращённых потерь, ROI.
        • Построение «дорожной карты» развития системы управления качеством на предприятии.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Руководитель мероприятия

      Смирнова Ирина Владимировна

      Задать вопрос
      20 - 24 декабря 2027
      Показать другие даты
      2026
      02 ноября — 06 ноября
      2027
      01 февраля — 05 февраля
      26 апреля — 30 апреля
      16 августа — 20 августа
      44 000 руб.
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смирнова Ирина Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2026 Все права защищены.