Процессы и риски в рамках новых требований ИСО 9001 2026

Курсы повышения квалификации

Код 67341 Распечатать

Процессы и риски в рамках новых требований ИСО 9001 2026

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

24 - 28 мая 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 15 февраля — 19 февраля
20 сентября — 24 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Новая редакция ИСО 9001:2026 меняет акценты в построении и развитии системы менеджмента качества, включая требования к контексту, лидерству и процессному управлению. В ходе обучения участники разберут идентификацию и описание процессов, управление внешними поставщиками и создание управляемых условий для производства или оказания услуг. Блок по рискам и возможностям включает их выявление, оценку, планирование действий и изменений. Практическая часть предусматривает анализ цепочки процессов, составление реестра рисков, плана мероприятий и актуализацию документов СМК.

: Целевая аудитория курса

Руководители предприятий, руководители ОТК, руководители и специалисты подразделений

: Регистрация

24 мая 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Введение: зачем нужна новая версия.

Причины обновления стандарта.
Как изменения повлияют на действующую СМК.
План подготовки организации к переходу.

Контекст и основа СМК.

Понимание внешних и внутренних факторов (раздел 4).
Учёт климатических факторов (п. 4.1).
Определение заинтересованных сторон и их требований (п. 4.2).
Установление области применения СМК (п. 4.3) и документирование информации о среде.

Лидерство и культура.

Новые акценты: продвижение культуры качества и этичного поведения (раздел 5).
Обязательства высшего руководства и ориентация на потребителя.
Целостность СМК при организационных изменениях.

Процессы в СМК.

Идентификация и описание ключевых процессов организации.
Планирование, проектирование и разработка процессов.
Управление закупками и внешними поставщиками.
Создание управляемых условий для производства или оказания услуг.
Практическое задание: анализ цепочки процессов вашей организации на соответствие требованиям.

Риски и возможности.

Разделение понятий «риски» и «возможности» (раздел 6).
Методы идентификации, описания и оценки рисков и возможностей.
Разработка действий: как управлять рисками (пропорционально влиянию) и как реализовывать возможности (с учётом среды).
Планирование изменений с усиленным подходом: учёт последствий, целостности системы, ресурсов, коммуникаций и оценки результативности (п. 6.3).
Практическое задание: составление реестра рисков и плана мероприятий для организации.

Обеспечение и поддержка.

Ресурсы: человеческие, инфраструктура, среда для процессов.
Учёт новых трендов (удалённая работа, цифровые технологии).
Управление знаниями (определение, сохранение, применение и обновление знаний).
Коммуникации (внутренние и внешние) и документированная информация.

Оценка и улучшение.

Мониторинг, анализ и оценка результатов деятельности (раздел 9).
Принципы постоянного улучшения (раздел 10).
Анализ СМК со стороны руководства.

Практические аспекты внедрения.

Как актуализировать документы СМК под новые требования.
Типичные ошибки при переходе и как их избежать.
Связь с другими стандартами (ISO 19011:2026 для аудитов, отраслевые стандарты).
План перехода: пошаговый маршрут для вашей организации.

Сравнение требований ИСО 9001:2026 и ИСО 9001:2015, реестров рисков.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Кузнецов Владимир Владимирович

Профессор Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета, доктор физико-математических наук, системный аналитик. Сертификат немецкого общества качества (DGQ) – аудитор по качеству LP30/AUD//9901/006, сертификат Европейской организации качества (EOQ) аудитор по качеству (рег. №DE03A-12511). Cвободный консультант в области систем менеджмента качества и функционального моделирования в методиках IDEF0, DFD, IDEF3.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

24 - 28 мая 2027

Показать другие даты

2026: 09 ноября — 13 ноября
2027: 15 февраля — 19 февраля
20 сентября — 24 сентября
08 ноября — 12 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Процессы и риски в рамках новых требований ИСО 9001 2026

Процессы и риски в рамках новых требований ИСО 9001 2026

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы:

Кузнецов Владимир Владимирович