Аудит менеджмента как инструмент повышения эффективности производства и развития предприятия

Курсы повышения квалификации

Код 64527 Распечатать

Аудит менеджмента как инструмент повышения эффективности производства и развития предприятия

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

22 - 26 ноября 2027

Показать другие даты

2026: 23 ноября — 27 ноября
2027: 18 января — 22 января
17 мая — 21 мая
06 сентября — 10 сентября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

В программе — подготовка и проведение аудита системы менеджмента качества с опорой на процессный подход и стандарты серии ISO 9000.. На этапе планирования слушатели разберут анализ документации и подготовку вопросника, используя диаграмму «Черепаха» для анализа процесса. Проведение аудита на месте раскрывается через сбор и проверку информации, техники интервью и формулирование несоответствий, на основании которых оформляют запросы на корректирующие действия. Работа с результатами включает составление отчёта по аудиту и проверку выполнения корректирующих действий перед закрытием аудита.

: Целевая аудитория курса

Руководители и специалисты, ответственных за разработку, внедрение, сертификацию, поддержание и совершенствование системы менеджмента качества, в том числе проведение риск-ориентированных аудитов СМК на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015

: Регистрация

22 ноября 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Система менеджмента качества (СМК) и стандарты серии ISO 9000.

Необходимость и преимущества СМК.
Серия стандартов ISO 9000. ISO 9001:2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020: Основные положения и словарь.
Совместимость с другими стандартами.
ISO стандарты и соответствие законодательству.
Процессный подход.
7 принципов менеджмента качества.

Процессно-ориентированная СМК.

Применение цикла PDCA.
Документированная информация СМК.
Электронные данные.
Управление документами и записями.
Мониторинг и измерения. Инфраструктура.
Рабочая среда.
Производство продукции.
Мониторинг и измерение.
Постоянное улучшение.

Сертификация, регистрация и компетентность аудиторов.

Сертификация и регистрация организаций.
Сертификация аудиторов.
Компетентность аудиторов.
Личные характеристики аудиторов.

Аудиты: определение, принципы проведения и виды.

Процесс аудита.
Определение аудита.
Принципы проведения аудита.
Виды аудитов.
Процесс сертификации.
Планирование аудита.
Роли и ответственность в аудите.
Хорошие практики в проведении совещаний.

Подготовка к проведению аудита «на месте» (стадия 1 аудита).

Первичный контакт с проверяемым предприятием.
Стадия 1 аудита.
Анализ документации.
План аудита.
Рабочие документы.

Подготовка вопросника.

Чек-лист (вопросник) аудита.
Анализ процесса.
Диаграмма «Черепаха».

Проведение аудита на «месте» (стадия 2 аудита).

Анализ аудита.
Сбор и проверка информации.
Вводное совещание.
Роль и ответственность сопровождающих.
Проведение аудита.
Техники интервью.
Контроль в процессе аудита.
Обмен информацией с заказчиком и проверяемым предприятием.
Совещание по анализу аудита.
Наблюдения аудита.
Формулировка несоответствий.
Запрос на корректирующие действия (ЗКД).
Классификация ЗКД.
Возможности для улучшения.

Отчет аудита и последующие действия.

Презентация несоответствий.
Отчет по аудиту.
Завершение аудита.
Корректирующие действия.
Анализ со стороны руководства.
Проверка выполнения корректирующих действий и закрытие аудита.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

22 - 26 ноября 2027

Показать другие даты

2026: 23 ноября — 27 ноября
2027: 18 января — 22 января
17 мая — 21 мая
06 сентября — 10 сентября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Аудит менеджмента как инструмент повышения эффективности производства и развития предприятия

Аудит менеджмента как инструмент повышения эффективности производства и развития предприятия

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: